500分!!西门子A&D公司情况怎样?sales100!!求职!

108 2024-03-19 21:18

西门子自动化与驱动集团(A&D)是自动化和驱动领域世界领先的供应商。

“Sales 100”项目自2005年推出伊始,已经成功举办了3期,吸引了来自全国各地数以百计的优秀毕业生。经过近两年的技术和轮岗培训,这些培训生即将成为具有高职业水准及高技术水准的销售工程师,逐渐成为自动化行业的精英。

专业要求:

2007年即将毕业的大学本科生或研究生, 所学专业为自动化、电子、自控、机电一体化、机械或电力拖动等相关专业。

集中培训:

2年的培训由 1年半北京,上海,天津各业务部门,合资公司集中轮岗培训及半年销售培训组成

具有多年深厚理论功底及项目经验的工程师作为技术导师

深厚的企业文化和良好的企业氛围

未来岗位:

为西门子自动化与驱动集团在全国43个大、中城市的办事处定向培养85个销售工程师。

北方区:北京、天津、西安、济南、青岛、郑州、太原

华东区:合肥、武汉、扬州、徐州、南通、苏州、无锡、长沙、芜湖、宁波、温州、金华、杭州、宜昌

华南区:广州、深圳、福州、厦门、南宁、湛江、东莞、佛山

东北区:沈阳、大连、长春、哈尔滨、鞍山、锦州、包头、呼和浩特、大庆

西南区:成都、贵阳、攀枝花、西宁、绵阳

2007年招聘行动计划:

请登录中华英才www.chinahr.com西门子2007校园招聘网页进行在线申请。

招聘流程:

在线申请

笔试和面试

最终甄选

签订协议

西门子自动化与驱动集团与人力资源部在北京、广州、天津、西安、成都、武汉、南京等城市开展A&D “Sales 100” 培训生项目巡讲与现场招聘会。

(信息提供:西门子(中国)自动化与驱动集团)

西门子公司这样面试求职者

德国西门子公司有一个全球性的人力资源题库,一个多小时的面试,前5分钟测什么,后10分钟测什么,非常严格,并且最后都有结论。西门子将此叫作结构性面试。它的依据是工作的要求,就是看这个职位到底需要一个什么样的人。

举个例子,比如说某个职位需要沟通能力很强的人,需要有customer focus(以客户为中心),需要他特别result orientation(以结果为导向),面试考官就假设有这么3条需要,然后他们就到问题的题库中找一些相应的问题,什么样的问题问出来是体现customer focus(以客户为中心),或者result orientation(以结果为导向) 的,以便在面试时问这些问题。当然,面试时不仅仅包括这几个方面,因为面试是很严格的,会包括好几个部分。可能刚开始是双方互相认识的一个过程,应试者应该有一个简短的自我介绍。后面可能会根据工作的需求,面试考官会从题库中找一些问题来跟应试者进行沟通。

但是,这些问题会结合时机来问,因为问题是死的,有时候它只能给考官一个指引的方向。考官要结合到工作的需要和每个人的情况,这样,考官提出的问题就不是那个原始的问题了,他已经将问题转化到了现实情况上来了。

西门子的考官有时候会问应聘者为什么要选择到西门子来工作。每个人的情况不一样,比如一个人本来是在大公司的,职位也跟在西门子差不多,那么考官就会问一下你为什么要来西门子呀。在些人可能对这个职位比较感兴趣。那么考官就会问他这个职位对他来说意味着什么,有什么特别的地方。尽管每个人的原因都不一样,但动机是肯定要问的

西门子

sales 100

22:04sales 100,一个销售培训项目

不过分两部分,销售和技术支持

头两年培训

后三年工作

大概违约金是30万

早晨八点半,到下午三点半吧

笔试,面试,加游戏,我在第三组

同组:李明,李彬,张晓楠,刘宏,游双,霍俊婷,刘万平

之前向师兄询问的比较详细

准备的相对充分一些

所以,面试时还算有话说

把做的项目bla了一通

面试官也就没问什么问题

问我英语如何

我说自己语感还不错

介绍天大

就只好 把我能想起来的词凑一下

不过还好

等到我想不起来的时候

那俩人说,可以了

两个面试官都特别和气

但是后来说,我的方向主要是控制方面

没接触过电气传动那些

不晓得是不是又要直接pass掉

昨天听小齐说,这次不招女生

陈两全跟我说的是多说话,介绍做过的项目

跟张振和张婷说的是少说话,稳重

难道他也知道我不爱说话?奇怪

中午做游戏

让上去介绍自己,并且把前面介绍过的人复述一遍

我忘了少说话这茬

就跑上去了,赫赫

不过反正面试官也都不在

下午,用三十根吸管搭一个塔

要求稳定性

高度

节约吸管

美观

我们就考虑高度,然后加固了

最后的结果是,第一组4个人吹到

我们三个人

本来结构是不错

不过细节没处理好

三个腿儿长度都不同

比比萨还要斜

西门子也需要小组

但是跟华为感觉很不相同

华为要内部淘汰一个人

所以相互间敌对情绪很重

都要表现自己

排除别人

西门子的相互合作很重要

小组内关系很融洽

这点不错

陈说西门子喜欢那种稳重,能干活的人

要是再加一句,不喜欢说话的人

那我还是可以的

他们公司的人确实都属于比较稳的人,从我的观察

不过宣讲的那位老总也太慢条斯理

闷热的大厅里

给大家说着催眠曲

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