员工面谈制度

一、员工面谈制度

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内容来自用户:李成栋

员工面谈方案

1.为加强员工对企业的归属感和忠诚度，增进公司内部的团结和谐，达到沟通思想、交换意见、增进理解、形成共识的目的，深入了解员工的心与思想动态。

2.适用范围：新员工入职面谈、员工转正面谈、员工奖惩面谈、员工异动（晋升）面谈、员工离职面谈等。根据面谈类型展开谈话，并做好相应记录。

3.新员工入职面谈

3.1有效的处理新员工在适应公司文化、环境、与上司相处及工作本身中遇到的问题和困难，正确引导或疏导新员工融入公司，提高新员工的留存率。同时，及时发现不适合的员工，避免产生试用期后辞退成本。

3.2新员工初次面谈在入职后3天，基层员工由人事专员或人资经理约谈，中层管理人员由人资经理约谈，面谈的主要内容：了解对公司制度、福利是否知晓，整体印象，工作困惑，相处关系及沟通，并提供相应的指导及帮助。

3.3新员工试用期面谈分别在1周/2周/3周，基层员工由部门主管/经理（生产部由班组长）约谈，面谈的主要内容：工作流程、工作职责、工作困难及人际沟通等方面；中层管理人员由分管副总约谈，面谈的主要内容：部门组织架构、部门职责、管理技能、工作困难及人际沟通等方面。

4.员工转正面谈

4.1新员工转正面谈在转正截止日期前，基层员工由由部门主管7.2一、日常面谈题库 A.

二、爸爸爱打牌,怎么给他制定规矩

晓之以情，动之以理，从健康的角度为谈话的出发点，久坐真是很不好会导致很多疾病！

另外，多抽出点时间来安排一些活动，带着父亲去参与，顺便增进亲人之间的交流与感情！

希望帮到您，望采纳！

三、我们夫妻长时间两地分居，现在感情出现了问题，我该怎么办

到了这种心境，正常的人都不可能在心平气和沟通，分开太久，势必会造成这种境况。因为你们不在一起，各自身边每天发生的事情 不可能一一交流，自然有不能互相理解的地方，长久下来，沟通自然出现问题。 你最大的问题就是太过为他考虑，只要敞开心扉，如果每次他对你的话不能产生你想要得到的反应，请你告诉他，男的很多粗心大意，不像女性心思细腻。长久分居，始终不是办法，一定有一方要舍弃些东西。

四、100人左右的公司组织活动促进员工之间的交流，哪位亲有好点子啊，要有创意的

不知道你的实际情况，所以不好出点子，不过有以下建议：

1：学校欢喜，学生开心的活动才成功

2：从身边的事情上入手

3：大家需要的，盼望和喜欢的就容易办好。

做一次野炊活动吧，会调动大家积极性的。能展示你的组织能力和领导能力，大家玩开心了，你以后的工作就好开展了。选择野炊因为成本低，地方好找，还容易让大家玩开心

五、网站视频主持人有用吗？

其实网站视频主持人的目的就是提升网站形，这样不仅使网站内容不再是单调的文字堆砌，而且提升了网站整体的生动性、新颖性及观赏性，添加一个视频主持人，和浏览网站的人们进行面对面的情感交流，让沟通变得更加人性化，也是现代营销中最有效的交流方式，四川易家科技有限公司推出网站视频主持人服务，以企业自身需求为基础，建立企业网站个性化服务，提升企业形象，这势必在互联网领域掀起一场新的革命风潮，并给您的企业带来业绩翻升的效果

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