两人合伙开快餐店有什么要注意的吗？

一、两人合伙开快餐店有什么要注意的吗？

一般需要注意以下几点:

一：谨慎选择合伙人的人选

选择合伙人的尺度:人品第一、价值观第二、工作态度第三、才能第四。这四个条件缺一不可。小建议:合伙人可选择共事过一年以上的朋友或同事。因为人的工作面和生活面所表示出来的行动是完整全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。四个择人尺度须要时光的考验,只有共事过才干看出来是否适合。

二：时刻掌握主动权

在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须要在全部企业经营中控制自动权,如人事、财务、客户材料、上游供给商的关系等核心资源。如果呈现问题你才有能力去处置,防止互相扯皮的现象,最大限度地经营的损害。

三：要签订具有法律效力的合作协议及商业保密协议

合作期间签订合同,这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。如果所从事的行业有商业核心秘密,也要签订竞业保密协议,即使是再好的朋友,也要先小人后君子。

四：对待能人的方式

有些人的能力特别好,但不一定适合当合伙人。可以采用高薪+分红方式来留人,而非用股份的合伙方式。

五：在合作中建立良好的沟通

合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事，大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。

六：处理冲突时做好最坏的打算

合伙人出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会比较平和和心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤和气,好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。

七：要有共同的信念

合伙人在合作过程中难免会遇到困难，比如没生意需要经营改革或战略调整，需要再注入资金时没有共同的信念，对经营方向认同就会产生矛盾。

八：尽量避免让合伙人双方的亲戚在店里上班

最好尽量不要让双方的亲戚在店里帮忙兼职什么的，这样最终一般都会出现一些小摩擦，很难公私分明，家事和私事很难分清，最终最导致双方矛盾。

二、有家餐厅生意很好我想开一家和他一样的餐厅，想和这个餐厅老板合伙，我应该怎么说他才肯和我合作相信我呢

有家餐厅生意很好我想开一家和他一样的餐厅，想和这个餐厅老板合伙.这就要了解那家餐厅老板的需求在那？而不是你的需求，只有你的需求也能达到那位老板的需求，你们才可能合作。

那位老板的需求：从我个人经历来看，主要是经济收入需求，还有能力、感情、朋友等多方面需求。这个就必须要去了解清楚，你可以看看博弈伦方面的书。

有难度是正常的，自己一定要有信心。

三、作为一名餐厅的新店长如何跟员工做首次演讲

注意事项：1.承认之前店长的工作（稳定老员工，为以后人力资源稳定奠定基础）2.浅谈现在的工作（浅谈所见问题，只谈问题，不谈责任，）浅谈解决之道，让人从心里上知道你是专业的（必须是确实可行，且解决根本或当务之急的问题）3.描绘企业蓝图，创造愿景（激励）！

四、三个人合伙开快餐店该如何相处？

开店前就明确各个人的职责，先小人后君子，省的先君子后小人，到最后连朋友都没得处

五、我:哥:姐:同学:四个人合作开餐饮店:的合作细节:四个人应该如何写合作细节共同出资一样

合伙人：甲（姓名），男，×年×月×日出生，住址：

合伙人：乙（姓名），内容同上

合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：

第一条 甲乙双方自愿合伙经营×××饭店。总投资为×万元，全部为甲出资。乙不出资。经营饭店所需技术由乙全部承担。

第二条 本合伙依法组成合伙个体工商户，由甲负责办理工商登记。

第三条 本合伙个体工商户经营期限为三年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。

第四条 合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

盈余按照甲百分之六十，乙按照百分之四十比例分配。

饭店债务按照各自分配比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

第五条 他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

第六条 出现下列事项，合伙终止：

（一）合伙期满；

（二）合伙双方协商同意；

（三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成；

（四）其他法律规定的情况。

第七条 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

第八条 本协议一式×份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。

合伙人：×××（签字）

合伙人：×××（签字）

×年×月×日

这是合伙经营的合同协议，是中国吃网整理过来的，合伙经营还要注意很多其他细节，建议你多了解一些合伙经营的注意事项和细节。

六、小吃店聚餐店长该说些什么好？

一个成功的小吃店是要付出很大的精力的，小吃店受很多因素的制约。首先就是对店长的要求：要有很强的自信心，要勇于迎接挑战，要诚信，要有未雨绸缪的能力。如果你做的小吃加盟的话，总部的服务对小吃店的发展起的作用也是很大的，像齐司波特屋小吃加盟，全国各连锁店品牌一致、口味一致和管理一致，这样经营小吃店就很容易成功，还有小吃也受周围环境的影响，包括一些客源等，最重要就是小吃店的服务和小吃店的卫生，这些直接影响小店的回头客。只有自己尝试了才会慢慢的有经验，关键还是店长的自身因素，要有眼光！

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%