参加招聘会有什么技巧吗?

一、参加招聘会有什么技巧吗?

我在外企做管理的,也招过人!

我们在招人的时候会注意以下几点:

1. 个人的形象(外表或气质错位的不予考虑)

2. 个人沟通能力与简历的叙述不符,不予考虑.

3. 工作经验及工作能力的展现!其实很多人都说,我是刚出来的,哪里有工作 经验?我想说的是,有工作经验最佳,但在没工作经验的前提下,就看个人能力的展现了!在短短的半小时左右,如何让人感觉你的个人能力及做事风格,值得你去思考!其实,我们做招聘的,都知道,在那么短的时间内去考究一个人是太片面了,大多数都会注重第一印象,接着真正考察你的是在试用期!而面试就是看你和主考官之间的沟通与感觉了!当然不排除某些个体能力让人刮目相看的,另当别论!

在企业人才划分总有这么几大块:

a. 态度好,能力差的; (大多数企业乐意用此类人)

b. 态度差,能力强的; (此类人属于被利用或被迫使用,但迟早被开)

c. 态度差,能力也差的;(没人要的,不知所谓的)

d. 态度好,能力也好的;(企业都想要,但很贵的)

这些是我出来这么多年后总结的,算给你做个忠告吧,希望能对你有用!

二、男孩子怎样招人喜欢

要有男子汉的气概，做事要大方，同时要懂得关心身边的朋友。其次，要大胆表现你的优点，只有这样女孩才会去注意你，并且而会喜欢你

三、现在招聘人为什么那么难？

因为现在很多公司都面临这样的情况，不是你们一家公司是这样的。具体分析可能是你们公司存在如下一些情况：1.也许是你们公司的招工方式不对，虽然大公司好招工，但是不见得能够留住人。但是，如果你们对待人才时的那样不屑一顾d，再加上你们公司小，那么谁知道后还会去面试呢？我身边遇到不少求职者都抱怨有些公司对待求职者的那种态度，不够友好和和善，特别是门卫对待求职者的那种态度和不懂得礼貌的行为，简直另很多求职者感到愤慨，你们要知道我们也是人，不是动物，他们做得不对，你们可以说，但是你们不能去驱赶他们。我也是这样，谁能够懂得和尊重我，而不来无故的怀疑我的能力，把我当做人才。明明是招聘者的业务水平有限，而为什么却去怀疑应聘者的能力呢？我比较喜欢那些面试的时候对我客客气气，而走得时候和我握手的人事那里去面试，而不会去那些冷言冷语的公司那里去面试，好像我以前欠他们钱不还似的。而且即使我已经投递那家公司的简历，我也不会去面试；2.可能是你们公司的待遇不好造成的，现在大多数求职者去面试之前，都会想方设法去那家公司调查摸底，也许人家早已经到你们公司去过呢？然后人家得知你们公司的待遇不好，就不想再浪费时间呢？3.也许你们公司在招工的时候在故意隐瞒某些事实，如果你们公司确实不好，而你们却去隐瞒和夸大某些事实，那么这也许是公司所犯得致命缺点；4.没有按照劳动法的规定去做，现在很多公司都开始把和员工签订劳动合同和缴纳社保的多少来作为提升公司的知名度，如果你们公司即不愿意缴纳社保，也不愿意签订劳动合同，那么谁愿意到你们公司来呢？5.墨守成规，现在有很多公司都把基本工资已经超过了当地劳动局的最低标准了，而你们却始终不愿意去改变，那么人家凭什么要到你们公司去呢？6.你们曾经有拖欠过职工的工资的情况，已经把名声搞砸了，知道的人，已经不愿意去了或者在即将面试时，而得知后，别人就不再愿意去再浪费那个时间了；7.你们公司的管理层比较缺乏管理意识，各个管理层都不懂得怎样和员工友好的相处，需要工作的时候，把别人当做人看，不需要的时候任意处罚和辱骂员工，而且造成很坏的影响；8.你们公司的管理层的管理水平不高，大多是草莽出生，之前都是一些在公司呆的时间长了或者是从技术上提拔上来的，没有什么管理水平和经验，全靠摸着石头过河。而且平时又仗着自己是老资格了，就各自为政，工作中遇到问题就互相推卸责任和拆台，甚至某些员工去攻击和欺负某些新人。你们想想看，像这样的公司怎么会招到人和留住人才呢？9.你们公司的某些业务能力有限或者浪费比较严重，虽然可能是现在是赚钱了，但是你们却不去发现已经出现的问题和改善目前的状态，甚至没有居安思危的忧患意识。而且当有能力的人，进入你们公司后，又无法改变你们的现状和意识。万一有一天，你们公司出现生存问题怎么办？这些不是大多数有远见的人，都不得不考虑的问题。如果你们能够明白这些，也许你们真得能够理解为什么现在的人才为什么会越来越频繁的跳槽了，而且情愿去管理好的大公司，不愿意去小公司了。也许你们根本无法能够给他们的将来提供保障；10.你们公司得关系很复杂，奖罚不明，有功的人不去奖赏，有过不去处罚或者碍于面子怕得罪人。长此下去谁会敢来你们公司，别人也许怕即使来了，也怕不得你们的重用，反而认为不如你们那些裙带关系好的人或者怕得罪他们，不能够长久下去。那么他们敢来吗，他们还唯恐避之不及呢？不如不来呢？你们说是不是？如果你不信的话，我只要把我所提到的这些问题，到网上一发布，一定会收到大多数网友支持，你信不信。

四、如何与客户建立信赖感

一、共鸣。如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能，信赖感就很难建立，你说的越多，信赖感就越难建立。比如客户上来就问，是你的产品好还是你们对手的产品好？在这时候，你怎么回答都不对，说自己的好，他肯定说你自己夸自己，不可信！你说我们不了解对手的情况，那他就会说你连同行都不了解，不专业！所以信赖感在建立过程中，也是很需要技巧的。如果掌握的好，跟客户的信赖感很快就可以建立起来，此时要尽可能从与产品无关的事入手，为什么呢？说产品那是你的领域是你的专长，消费者心里是一种防备状态，你说得越多，他的防备心就越重，信赖感就越不容易建立。这时候，要从他熟知的事情入手，从鼓励赞美开始。比如说在他家，你就可以问他说房子多少钱1平方米，您是做什么工作的？我对您的专业很感兴趣，能给我讲讲吗？有些问题人家是不愿回答，有些问题是必须回答的。如果你是销售美容品的,面对一个女士可以说：“您的皮肤真好，您是怎么保养的啊”，他肯定要回答呀（因为这是她感兴趣的话题，也是她非常引以为傲的）。她回答时一定要引起你的共鸣，他说“以前用的是×××化妆品”，你一定要对美容专业知识有所了解，同时要不断的赞美，从而引导她多说。这就是共鸣。你的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成。设想一下如果赶巧了你和客户穿的是一样衣服，那么信赖感一眼就达成了，不用过程，就能感觉你的品位和他的品位是一样的。人和人之间很愿意寻找同频率，看看这些词：同学、同行、同事、同志、学佛的人叫同修、一起为官叫同僚，反正两个人只要有点共同点，就容易凑到一起，就容易建立信任感。方法很简单，就是找更多的共同点，产生更多共鸣，你和对方的信赖感就建立起来了。二、节奏。作为优秀的营销人员，跟消费者动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。很多人都在做销售，怎么卖出去呀，其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走，对方的节奏快、语速很快，我们说话的语速也要很快；对方是个说话很慢的人，你还很快，他就不知为什么感觉极不舒服，信赖感怎么也建立不起来；如果对方是个语速适中的人，你的语速也要适中。同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术语，但请不要忘了，客户不是行业专家。

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