一、黑猩猩理发店说课稿？
黑猩猩开了一家理发店。老虎进来了，坐在门口的凳子上讲起了课，顺手拿出了讲课搞，
二、美发服务理念标语
1、本店三种发型不会烫（让你老气，俗气，生气的发型）。
2、你的风彩，来自我的光彩。
3、洗掉万般愁容，剪出辉煌人生。
4、给你想要的感觉。
5、头上风景线，启动新生活。
6、想要时尚，就快烫！
7、虽然你的头发被剪掉了，你却得到了面子。
8、购买健康，赠送浪漫。
9、你的魅力来自我的创意。
10、吹散一生疲惫，染出五彩人生。
11、洗护不贵，烫染免费。
12、青春的脚步，被头发卷住了。
13、扮靓你的发型，愉悦你的心情。
14、剪掉千丝烦恼，烫出万种风情。
15、头发乱了，卷起你的头发。
16、人生乐趣，创意无限。
17、到了这里，才发现自己。
18、过年了，你的头发该烫了？
19、欣赏---发自内心。
20、今季最时尚，烫染大排挡。
21、头上风景线，好心情随愿。
22、剪发不贵，烫染免费。
23、想烫就烫，烫得漂亮；想染就染，染得精彩。
24、烫染之间自是风光无限。
25、改变从头，愉悦在心。
26、购买健康，赠送尊贵。
27、烫出闻不到的味道----女人味。
28、你的美丽---让我们做得更好！
29、春天来了，你的头发该烫了？
30、不同的创意，相同的满意。
31、烫别人不敢烫的头发，烫别人烫不出的发型！
32、留下你的头发，请把面子带走！
我想发展自己的美发店，向企业的方向努力。有那位朋友能帮助我写个关于美发这样的服务行业的一个企业理念的文章。好记易懂的又能激励员工。
按照说明书上行
三、理发店如何管理好店铺？
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌。度小满金融独家冠名《奔跑吧・黄河篇》第二季，助力小微企业奔向幸福路，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
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我认为 第1章 开一家赚钱的美发店 第一节 开店前的规划一、开店构想二、确定目标市场和竞争策略三、制定美发店经营目标四、确定店址标准和美发店特征五、产品线和产品来源六、美发店利润的核算七、人员配置与管理八、资金预算第二节 美发店商圈分析一、什么是美发店的商圈二、为什么要进行商圈分析三、商圈的分类四、商圈的顾客群五、商圈的设定六、商圈的评估七、探查竞争对手情况第三节 美发店店址选择一、举足轻重的店址二、店址的区域位置选择三、选择店址时应考虑的具体因素四、选址技巧第四节 美发店装修一、外观装饰设计二、内部装饰设计三、装饰材料的选择四、装修方法五、装修实例六、装修的注意事项第五节 美发店经营模式选择一、独立经营二、合伙经营三、家族经营四、连锁经营第六节 美发店老板必备的素质和能力一、成熟、健康的心态二、健康的体魄三、生活的观念与原则四、通用的知识与技能五、专业知识、经验第2章 美发店管理技巧第一节 管理学基础知识一、美发店也是企业二、美发店作为企业的基本特征三、管理的概念四、美发店的管理职能五、美发店的组织结构第二节 美发店员工管理办法一、合理配置员工二、美发店各岗位职责三、员工招聘与录用四、员工技能培训五、员工服务培训六、员工管理的几种技巧七、如何让员工热爱美发店第三节 美发店老板的管理艺术一、严格要求、严肃评价、严明赏罚二、什么是“爱”三、严格的要求与关心相结合四、严肃的评价与理解相结合五、严明的赏罚与尊重相结合第3章 美发店经营策略第一节 店长的工作日程一、起床二、到店三、店内的检查四、店外的检查五、POP的检查六、进货库存的检查七、责任者的汇报八、早会九、开店准备十、开门营业十一、幕后清理十二、行政事务十三、晚会十四、离店第二节 美发店整体形象核查一、店面形象二、仪器设备三、员工四、整体效果第三节 美发店现场管理策略一、员工的服装仪容要求二、店头作业程序及重点三、服务流程要求四、现场管理应注意事项五、店头整理及清洁工作重点六、美发店的清洁检验工作七、顾客抱怨事件处理原则八、安全措施与紧急事故处理第四节 员工每日激励活动范例一、晨会二、现场激励第五节 员工销售技巧及操作规范一、向顾客推销产品时的步骤二、介绍产品时应注意的问题三、如何刺激顾客的消费欲望四、在介绍产品时要给顾客充分的信赖感五、美发师言谈举止方面的注意事项六、向顾客做产品示范时应注意的问题七、如何报价八、如何处理顾客对价格的异议九、要避免谈论己方的竞争对手第六节 美发店促销策略一、了解促销的目的和内容二、促销活动成功的要诀三、促销工作的注意事项四、争取顾客五、促销策划表第七节 美发店价格策略一、制定合理价格二、适当调整价格三、应对竞争对手的变价第八节 美发店折扣促销一、旺季淡季不一样二、低峰推向高峰进三、营业收入和顾客数量目标锁定第九节 美发店公关策略一、员工公关二、顾客公关三、媒体公关四、厂商、商家公关五、商圈公关六、公务人员公关七、同业公关 第4章 美发店顾客服务第一节 美发店顾客服务一、顾客愿意光顾美发店的原因二、在美发店最令顾客讨厌的事三、顾客什么时候要改变发型四、顾客为什么要染发第二节 美发店吸引顾客的五大策略一、良好的店面形象二、良好的个人形象三、良好的服务形象四、良好的专业形象五、良好的企业形象附：感动顾客的30条守则第三节 美发店开拓客源的五大途径一、顾客的分类二、开拓客源的五大途径第四节 美发店顾客管理的方法一、收集资料二、与顾客保持联系三、掌握顾客心理四、防止、降低失去顾客的损失率五、创造性开发顾客六、稳定客源七、提供高水平的服务八、调查顾客的满意程度九、正确处理顾客的投诉十、自我诊断第五节 美发店顾客接待方法一、服务流程二、服务语言三、如何与顾客互动，开启话题四、电话礼仪及应对技巧。
一个合格的店长，要精通店内所有岗位的职能和操作，在理论和实操上都要有一套自己的本领；要熟悉自己的团队，构建一个和谐的团队，了解每个员工的优缺点，指导员工在工作中做出更好的成绩；多和员工沟通，加强对员工基本业务的管理。根据总的销售任务目标，了解本店的盈亏平衡点，合理制定并分解销售任务落实到每个人。店长还要具备一定的抗压能力，敏锐的眼光，缜密的思维。真正从人、事、物、购、销、存等各个方面，做好门店工作。
温馨提示：以上内容，仅供参考。
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首先开店之前你得规划规划，开一家理发店的成本，装修风格，开店的地理位置，经营模式，再者自己有没有扎实的理发手艺，需不需要找几个技师，员工的素质培养，工作服的选择，员工的工资表格，店里的消费卡，收银台处带卖洗发护理的产品，店长每天的店里店外的卫生检查，每个月的营业额，散传单做活动拉过客，制定优惠办卡活动锁住顾客。
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