一、从领导理论阐述领导的艺术性？
领导的艺术 这个命题本身就是有问题的，其实领导的极致是不需要任何技巧和艺术手法的，以心为本，以作为人何为正确来考虑问题。给下属，上司一个很踏实，很真实的感觉。自己也需要找到这样的感觉。
二、如何怎样提高领导能力，领导者的艺术与领导素质？
北京一 禅 国 学 堂是专业的预测人生运势，工作事业，经营决策等等的专业机构。
无论从事什么职业，任何事情的吉凶因果，都可以通过周易来预测，并且让其有良好的改善
如何选择战机,如何省时省力，运筹到恰到时机，不枉费精力，测到最佳时机祝你成功。
三、2.你认为一个优秀的领导者应具备那些素质和领导艺术？
当代企业的选人标准就是越来越完备化，呵呵…这是市场竞争日益激烈的结果！现代社会上对经理人也就是领导人要求的素质有：知识于判断力、创造性与创新精神、管理和计划能力、领导能力、传授经验知识和辅导员工的能力、建议和咨询能力、最主要的是沟通能力！嘻嘻…希望你好好锻炼自己的这些能力！
对了为了区分领导和员工要求的素质能力在这里也把员工的能力给你说说！呵呵…别嫌我说多呀！
一般员工的要求素质能力是：业务能力、解决问题能力、团队合作精神、沟通能力、教育水平与工作经验充分！
希望我说的这些对你有用！
最后祝你开心幸福！嘻嘻…
四、领导干部应具备的素质和能力有哪些？
要有忠诚、担当的素质，要有爱岗敬业的素质，乐于奉献、吃苦耐劳的素质。
1. 要有忠诚、担当的素质。机关干部在领导机关工作，首先，要对党、对组织、对领导忠诚，反映问题要客观公正，实事求是；提出的意见建议没有个人私利，而是从大局着眼，从有利于单位的工作着眼。
2. 90年代初，我在县委机关工作时，长期在县委书记身边工作，我曾说过一句话：在单位，听领导的，在家，听爱人的。这句话被县委书记在全县三级干部大会上作为教育引导干部的语言。
3. 要有担当的精神，要勇于承担工作任务，尤其在急难险重工作任务面前，更不能扯皮、推诿，要为领导分忧解难，主动地、创造性地开展工作。是要有爱岗敬业的素质。
4. 在机关工作中，首先要树立干一行、爱一行、钻一行的理念。机关岗位没有高低之分，没有权力大小之别，而作为机关干部，一定要树立无论岗位调整都要尽快熟悉工作，创造性地开展工作，要确保政令畅通，找准工作落脚点，明确发力方向，使各项工作落地生根。
五、如何提高领导艺术和管理水平
我个人觉得应该从两个方面入手。一，个人的业务水平和能力。做为一个财务负责人，最根本的就是要企业财务制度和管理上负起应尽的责任。在财务数据真实、准确的基础上，能为企业发展提供合理化建议，但能够做到合理节税。二，领导的修养和个人魅力。一个部门的负责人，于公是一个部门的领导者，对部门内所有同事有着管理和培养的责任；于私是同事的师长和责任的承担人。学做事之前先学做人，善待他人，严于利己、宽于待人，能够宽容别人犯错，并能指导帮助纠正。这是一个好领导更是一个好人应该做到的。