辩论决策和计划哪个重要?

口才训练 2023-08-23 21:58 编辑:admin 57阅读

一、辩论决策和计划哪个重要?

在辩论中,决策和计划同等重要。决策是指在确定问题解决方案时,进行权衡、分析和选择的过程,需要考虑多个因素,包括实际情况、目标和利益等。

计划则是指在决策的基础上,具体制定行动方案和时间表,明确责任和任务分配,确保实施的有效性和可行性。

因此,在辩论中,既需要有正确的决策,也需要有科学的计划,二者相辅相成、缺一不可。

二、辩论赛的策划怎么写?

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景 :这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八活动负责人及主要参与者注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:1本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂

3如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4策划书需从纸张的长边装订;

三、辩论队工作计划

这个工作计划是不是说怎么组织开展辩论赛啊?

因为以前在大学的时候也参加过辩论,这里为楼主提供一些思路吧。

1、首先找到评审团,在比赛中点评比赛,给出改进意见等。要求有公信力,最好找一些有经验的老师或者学生干部之类的担当。

2、其次找到主持人,担当比赛的主持工作,起承转合的作用。要求普通话,形象佳,临场应变能力强。

3、再次找到辩论题目,尽量找生活中的没有对错之分的题目,也可以参考一些辩论类的书籍。

4、组织学习辩论技巧,招募对辩论感兴趣的同学,找一些辩论类入门的书籍,通过课外活动的时间教给他们。

5、组织辩论赛,联系队友找PK双方,约定时间,组织比赛。

6、其他工作,可以组织去其他学校的辩论赛观摩,与其他学校进行友谊赛,扩大队员,扩大影响力等等……

这是我自己的一点经验,希望能帮到楼主。

四、辩论赛场次安排

19队,素数啊……

你们赛场打算安排多长?

赛程时间长,场次多的话,可分先成3组,最后每组淘汰1只队伍(这样虽然有1组多比赛,但该组多1个出线权,相对公平)

然后19-3=16队,进行淘汰赛

===========

如果赛程短,那么,先志愿报名(或抽签)6队,

这6队虽然多赛1场,但拥有在下一轮【选择对手】的权利

如果大家之间相互不熟悉,觉得选择对手没什么意思,也可以改为【选择辩题立场】

这样一来,任何不必多赛一场的队伍,都有可能在自己的第一轮比赛就被置于最不利的位置,因此,大家都要权衡利弊,看是要报名多赛1场或者承受风险……

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%