作为上司,若想要让自己的主张深入人心,则应知道如何艺术地表达出自己的观点。如果不讲 艺术,而是依仗权力把自己的观点强加于人,那样的话下属则无法心服口服。从职场语言艺术的角 度来说,明智的做法有以下两点。1。巧妙地让下属承认自己的观点上司应首先提出建议,说给下属们听,再听听他们的想法,充分地讲究一下民主,调动他们的积 极性,再将他们的提议与自己的相比较。
那样,他们就会承认上司的办法是最好的、最有效的。同 时,上司与下属们的沟通也就成功了,既满足了下属们的主人翁感,又增强了他们对上司的支持与 敬佩。1。间接地让下属承担某项工作若直接对下属说一些事,或许会遭到拒绝,会让下属对上司产生不满的感觉。
因此不妨先试试 让他一点一点地做,在他逐渐适应的过程中,向其吐露自己的真实想法。到那时,自然就水到渠成 了,下属接受起来也会更为顺利。要明白,对方一下子就答应自己的要求,是很困难的。俗话说得好:“心急吃不了热豆腐。”对下 属也是一样,有些事情也要采取“软着陆”的办法,就像我们爬山一样,有时虽然绕些弯路,道路却更 加通畅。