决策者如何进行科学决策

一、决策者如何进行科学决策

决策的过程具体可分为以下几个阶段：

（1） 识别机会或诊断问题：评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。

（2） 识别目标：目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数量和质量都要明确下来，因为目标的这两个方面最终指导决策者选择合适的行动路线。

（3） 确定方案：管理者在征询他人的意见后拟定备选方案，确定所拟定方案的价值或加恰当性，确定最优方案再根据事实以及考察结果确定最好方案。

二、如何成为聪明的决策者

作出一个聪明的决定并不意味着你能够成为一位明智的决策者。因此，我们将给出7个重要的做法 ——掌握这些做法，并不断地加以应用，你就能对人生旅途中的种种选择作出明智的决策。开始工作拖延时间是良好决策的毒药。无论什么原因——问题非常复杂、 需要大量的工作、情绪不好——都不能作为拖延决策时间的理由。

三、对决策者来说，要想使决策达到最优，就必须怎样

决策最有就是最大化的执行。

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