领导最怕员工怎样威胁?

口才训练 2023-02-11 04:05 编辑:admin 299阅读

领导最怕员工怎样报复

领导最怕员工这两点,员工最怕领导这两点

【1】领导怕员工不忠诚

忠诚是领导筛选员工的第一个标准。有很多人,能力很强,但是不忠诚的话,领导也不会提拔他。只要人忠诚老实,能力差点也没事,能力可以慢慢培养,但是人的本性却改不了。想一想古代用人的标准,忠义为先,现在也一样。工作质量、工作效率可以用制度来考核、限制,但是忠诚,这个却无从考核。等到发现的时候,就晚了。

【2】领导怕员工阳奉阴违

人,都会伪装自己。领导就怕员工阳奉阴违,表面上听自己的话,暗地里给自己搞破坏。丁义珍,平时打着李达康书记的名义做事,去抓开发区的事情,结果趁机贪污腐败,收受贿赂,最后,责任都让达康书记给承担了。

【3】员工怕领导不靠谱

领导靠谱,那工作就没问题。领导不靠谱,那工作就玩完。就比如乐视的老总贾跃亭,自己捞了一票,跑了,然后公司垮了。很多乐视员工是被迫离职,找工作的时候,还被歧视了,那时候招聘市场上,乐视员工被猎头拉入黑名单。可以说,一个不靠谱的领导,真能坑了自己手下一票的人呢。

【4】员工怕领导打压

员工太优秀也不是好事。木秀于林,风必摧之,有时候风不仅仅来自于同事,有时候还来自于上面。太优秀的员工,有时候是一种威胁,影响自己的权威,威胁自己的地位。所以,有些表现不低调的优秀员工,没有机会得到提升。

在单位里领导最怕这六个人,看看有你没有?

【1】意见领袖——所谓意见领袖,就是在员工当中比较有威信,但没什么级别,也没有什么职务的员工,他们愿意代表员工当意见领袖,而且员工也乐意把意见交给这样的人,领导对这个人也没有太好的办法,他们油盐不进,你还不大能动得了他,你动了他,很多员工会起哄,甚至会闹出乱子,这是领导第一怕的员工。

【2】背锅霞——就是替领导承担责任,背个黑锅,极力讨好领导的人,这种人心里比谁都明白,只要陪着领导做一些坏事,替领导承担个责任,领导就不会再把他怎么样了,要不然就会把这些事臭事给抖搂出去,是领导眼中最危险的那个人,领导也通常会敬着这样的员工,其实是心里怕,你能帮领导做几件坏事之后,领导可能在某些事求你。

【3】没解员工——所谓没解员工,就是无可替代,或者替代需要付出高昂代价的员工,他们或者操作技能娴熟,或者具有解决公司某一个问题的特长,共同的特征就是别人一会半会无法代替他,离了他,某些东西你暂时还玩不转,这类员工集中在技术和关键岗位上,这种没解的员工也是领导比较害怕的,一是怕他们顶撞不听话,二是怕他们撂挑子呕气。

【4】非正式组织的小头头——所谓的非正式组织,就是与正式组织相对应的民间组织,他们没有太强的约束力,但这样的组织都有一到几个能量很大的小头头,他们的组织能力不亚于正式的组织,有时候比正式的组织能力还强,类似于那些债权人集体讨债的组织,这个小头头一呼百应,这个角色也是领导比较害怕的,他们要是闹将起来,威力也非常大。

【5】同心元老级摆谱员工——所谓同心元老级摆谱员工,就是在单位超过十年以上,比较有个性的元老级员工,之所以还是个员工,就是因为个性太强,不适当到更高的岗位上去,这种员工比较难搞定,他在老板那里说话有份量,经过十多年单一岗位的历练,对岗位非常熟悉,但又个性很强,领导拿这种员工也没有太多的办法,一般会敬着。

【6】老板的派出所长——就是我们通常说的收集汇报下面情报的“小道消息专员”,他们往往代表着老板,成天支着耳朵打听着周围的一举一动,第一时间把下面人的情况报告给老板,俗称老板的派出所长,领导对这种员工又怕又恨又没有办法。

领导最怕员工怎样报复 这几招对付黑老板百分百管用

领导最怕员工怎样报复?这一问题说大了,后果会很恐怖,只要对方不是特别坏的话,你把人家的公司整倒掉也不太合适。因此,这里我们通过一些国外的案例,来看一下歪果仁整蛊老板的有趣例子,仅供娱乐,希望能博大家一笑。

有时候,你的敌人就是你的老板。拖欠工资?处处使阴招?故意找茬?那就使点小聪明,小小报复他一下吧。不过话说在前头,我们要有法律意识,报复心强的人往往因为愤怒淹没了理智,实施报复时,手段毒辣,给他人造成严重伤害的同时,自己也违反了法律,最终受到法律的制裁,后悔莫及,所以,报复老板还是得有底线的。

例如,有些老外会在免费的本地报纸招聘版登广告。写什么都行,但一定要吸引人。比如:“招聘水管工,无需经验,提供培训。每小时17美元。”然后写上老板的手机和工作座机(座机关不掉)。当然,别放他家的电话号,因为会牵扯到他的配偶。如果一切进行的顺利的话,他配偶会非常纳闷为什么亲爱的丈夫或妻子每天回家都要大发雷霆。

再例如,在书店的杂志区,去商业机会专栏,找那种带有“给我发送最新信息”的杂志,把所有产品都订阅到你老板的家庭住址。很快他就会被垃圾信件淹没了。

在英国,员工报复老板一般是用砖头砸老板家玻璃。在法国,他们有时候会偷偷把老板锁在办公室里。在美国,他们在推特上吐槽老板。其中美国式的在网上发泄出气方式,和平,合法,有时候还挺搞笑。除了推特,还可以爆料给掴客网。有时候暴怒的掴客网友还会建立假推特账号发推,内容非常有趣。

当然,报复往往只是图一时痛快,实际意义不大。与其报复,不如先尝试理解他人采取某些过激行为或者对自己伤害的行为,从他的角度来看,是合理动机的需要,明白了这一点,就可以减少不良情绪的产生,将报复心理扼制在萌芽状态。

另外,烦死也是很有必要的。当与领导发生不快或领导在侵犯自己的权益时,反思自己是不是在言行上对对方先造成了伤害或损害了他人的利益,如果是这样,就诚心道歉,化解矛盾,不要结怨。

当然,当你面对的是一个实实在在的坏领导时,你也不要软弱,了解一些领导最怕员工怎样报复的相关内容,在此时就显得很有用处了,例如辞职之前,你可以在他的PPT里偷偷插入让人尴尬的一页。不过如果你在公司待得够久,你就会看见这种人最后都会自食其果,毕竟上帝是公平的嘛。

老板不尊重员工,大庭广众下员工崩溃,离开后疯狂报复!

对于现在的年轻人来讲,工作再也不是一件疼别重要的事情,如果自己仅仅是一名职员,那么工作就是工作,说不上热爱,讲不到事业,更谈不上梦想,无论老板如何灌鸡汤,如何画大饼,年轻人永远那么理智,他们所追寻的不再是之前人们所追求的,两者的观念和想法完全不同,所以越来越多的公司管理抱怨,希望你在的年轻人很难带,很难管理。

其实真正的原因并不是年轻人,而是公司往往大多拿老眼光看待年轻人。可能在之前,更早一批的进入职场的员工,他们更加循规蹈矩,受到领导的责罚也会选择忍气吞声。但是年轻人则不会,或者更准确的讲是90后这一代,他们更在意公司对自己的尊重,在这个飞速发展的社会,稍微有点本事的年轻人怎么可能会被饿死呢?所以有恃无恐,就不存在所谓的敬畏之心,也没必要去唯唯诺诺,阿谀奉承!

公司资金周转不开了,还要面临破产,而这一切都拜前员工林布所赐。当大家知道这个消息后似乎并不惊讶,因为林布当初在公司的时候就是那种有仇必报,敢爱敢恨的性格。如果他和公司是好聚好散还好说,可是当初大家都知道林布是怎么离开的公司。

因为公司老板是一个比较刻薄的人,你有你说话还是做事都非常的自私,根本不给对方留面子,所以很多员工稍微有点能力或者没压力的都选择了离开。林布原先是部门的一名骨干,属于公司的交际通,与世无争,做好自己的工作就行。

年轻的林布可以说是前程光明,可是一次老板心情不好,林布在会议上发表意见,正好戳中了痛点,老板觉得林布是在嘲讽他,原本是畅所欲言,可是就这样,老板痛骂林布,说他目光短浅,井底之蛙。这些话字字诛心,将林布的自尊心撕裂,第二天林布就辞职跳槽了。之后就是漫长的报复之路,同行业只要关于前公司的业务,林布绞尽脑汁都要抢过来,最后导致前公司业绩很差,前老板也比较后悔,可是也于事无补了。