网上招聘时应该注意什么？

一、网上招聘时应该注意什么？

额。。我有很多同学都在网上投过简历，但是投简历一定要慎重，毕竟是你的个人资料啊，投过简历之后，就会有很多用人单位给你打电话，要你去应聘啊，我给你的建议是：

1、搜。如果要你去应聘的公司是你之前听说过的，那自然好，如果没听说过，现在网络资源这么好用，自己上网查一查这家公司，有没有这么一个公司，企业法人，注册资金，都是怎样的，或者在论坛里发帖询问该公司的资质。

2、理。搜集了公司的资料，还是应该有一个详细的汇总吧，仔细看一看，记一记，这些功夫一定不会白费的。

3、辨。在比较的时候有时候就比较容易挑花眼了，有的单位会为你很高的薪水，或者是很多福利什么的，你可一定要看好了，谁都想要多挣钱，说句不好听的，人要有自知之明，你一定要清楚你自己值多少钱，那些高薪的、又不需要付出多少辛苦的，要么你是真正的高等人才，要么他们就是骗子。

4、备。要准备好你的应聘材料，你的学历证书复印件，技能证书的复印件等等，我个人认为，这些东西，用人单位也许不会找你要，但是你自己一定要准备，这样也会给人一种你做事严谨的印象。

5、谈。到了公司应聘前，建议你对这家公司有一个大体上的了解，以便和应试的考官能对答如流，还有呢，缕清自己的思路，不要紧张，淡定的发挥也是很重要 的哦。

6、还有一点啊，要是他们上来就要你交押金，比如说工服费，或是别的你也要注意分辨啊。

额。。。查不多就是这些。。。

要是想起来我再告诉你

O(∩_∩)O~

二、简历要不要写薪资要求？

要写薪资要求。

1、如果你能有水平地填写期望薪资，还会让HR对你产生更大的兴趣。期望薪资只是你寻找新工作的条件之一，并不是固定不变的条件。如果你找新工作时目标非常明确，那写上薪资反而可以帮你过滤掉一些无法达到条件的公司，免得白跑一趟。

2、如果你一定要写明薪资，建议你在填写时先对自己的目标职能在行业内的薪资范围做一个了解。了解某个行业的某个职能在某个地区的薪资范围。这样，你给出的薪资要求也算是“有凭有据”，而不是乱写一通，以致丧失机会。

3、在了解自己的目标职能在行业里的大致薪酬之后，结合你自己之前的薪资，给出一个大致的范围。范围不要框得太小，要可高可低，这样你谈起薪来也可以收放自如。

4、如果用人单位在招聘启事中没有明确要求求职者写明期望薪资，而你对行业内外的薪资水平又真的不了解，那建议你还是保守地选择不写，或者是写“面议”。

三、面试时需要注意什么？

一忌不够诚实和“不懂装懂”

富士施乐实业发展(上海)有限公司人力资源经理周欣表示，几乎所有企业都希望招聘到具有诚实精神、美好品德的大学生。因此，在接受面试时千万不要试图对“明察秋毫”的HR经理说谎。据介绍，不少毕业生在接受面试时，由于迫切希望得到眼前的这份工作，通常很容易犯下“不懂装懂”、“故意隐瞒自己的缺点”或“夸大自身优点”的 错误。如一些毕业生可能会在求职简历、描述自己的能力过程中夸夸其谈，或违背事实地强调自己在某项社会实践活动中处于“主导地位”。

二忌简历有错别字

“面试时，我最不能容忍的事情，就是看到求职简历中居然有错别字。”广东欧派厨柜企业有限公司人力资源部经理刘军刚说，每次遇到这种毕业生，他都会把求职简历“扔在一边”，然后颇有礼貌地告诉对方“请回家等通知”。“如果我招聘了一名连简历都有错字的会计专业毕业生，今后他处理帐目时很可能会由于‘不小心’而弄错一个至关重要的小数点。”

三忌着装举止不得体

大学生在接受面试时，谈吐、穿戴的得体和落落大方，将非常有助于给HR经理留下美好的印象，大大地提高自己的求职成功率。

四忌开口就问薪水多少

“还没跨进企业的门槛，就不切实际地开口谈待遇。”广州AEC汽车城人力资源总监肖宇表示，对于这种心态比较浮躁的大学生，最终得到“录取通知单”的可能性几乎为零。尤其是民营企业，对于这种大学生更为反感。

四、我是一名HR经理，最近公司准备对员工薪酬进行整体调整，如何着手？

就此问题，我们根据咨询实践提出几点建议： 一、薪酬调查。通过外部调查，有一个明确的比较数值，企业才能确定工资在市场上的地位和竞争力，加薪才能有科学依据。一般说来，企业薪酬水平要处于市场平均水平线以上，才能保证有竞争力。 二、职位评估。通过评估各岗位的相对价值和重要性（可采用要素计点法计算出每个职位精确的点值，并依此划分职位等级和薪酬标准），根据岗位价值和对企业的贡献度加薪，才能解决内部不公平问题。 三、绩效考核。依据业绩再来提升工资，用事实说话，员工不满意的情况会减少许多。 四、工资结构的合理设计。改变以往薪酬等级是单纯的点值，把它变为一个区间，区间幅度适当加大，上下等级之间可以有一定的重叠。 五、公司文化导向。加薪应向企业关注的重点、关键岗位倾斜，引导员工行为向企业期望的方向努力。同时，通过向重点岗位倾斜，企业才能吸引和留住优秀员工，企业才能实现可持续发展。 六、合理核算工资。根据下一年度业绩增长预测，设定合理的上涨幅度。这样工资上涨和企业目标紧密相连，就有效避免了工资涨上去，利润降下来的情况。

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