一、关于什么的函的范文？
函的范文
中国科学院××研究所关于建立全面协作关系的函
××大学：
近年来，我所与你校双方在一些科学研究项目上互相支持，取得了一定的成绩，建立了良好的协作基础。为了巩固成果，建议我们双方今后能进一步在学术思想、科学研究、人员培训、仪器设备等方面建立全面的交流协作关系，特提出如下意见：
一、 定期举行所、校之间学术讨论与学术交流。（略）
二、根据所、校各自的科研发展方向和特点，对双方共同感兴趣的课题进行协作。（略）
三、根据所、校各自人员配备情况，校方在可能的条件下对所方研究生、科研人员的培训予以帮助。（略）
四、双方科研教学所需要高、精、尖仪器设备，在可能的条件下，予对方提供利用。（略）
五、加强图书资料和情报的交流。
以上各项，如蒙同意，建议互派科研主管人员就有关内容进一步磋商，达成协议，以利工作。特此函达，务希研究见复。
xxxx（盖章）
xx年×月×日
二、学校购买体育器材应该要注意哪些事项呢
人浏览 我们知道，学校不仅仅培养我们的智育和德育，而是德、智、体、美全面发展，为了培养我们的体育，通常是上体育课，那么，上体育课的时候，就会使用到一些体育器材，你们知道吗?学校不是随便就买体育器材的，在买体育器材的时候，学校要考虑很多的。学校在买体育器材的时候，需要注意些什么呢? 首先，我们应该知道任何一种体育器材都有着它的使用寿命，我们在买体育器材的时候特别要考虑到这一点，学校的人多复杂，在买体育器材方面都会大批购买，但是要注意体育器材的质量的，要到正规的批发商去购买质量较好的体育器材，以免在短时间内，体育器材就被损坏了，频繁的更换，为学校带来麻烦。万亿康体育装备有限公司就供应大量的体育器材的，种类繁多，并且质量可信。 其次，学校在买体育器材的时候，也不能看到体育器材就买，要根据学生的年龄的不同，适当的购买，以免发生一些意外，像幼儿园的就一般买一些滑梯之类的。同时，还要注意到学校的发展状况和学校的场地的要求，要符合实际，因为很多体育器材对场地是有要求的。 最后，买回的体育器材要进行保养，学校的保养一般都是由体育器材看管老师进行看管的，并且体育老师参与监督，同时，学校的学生也要爱惜学校的体育器材，为了自己和其他同学能够更好的锻炼，不要故意损坏体育器材。
三、跟供应商的谈判技巧有什么？
在谈判之间一定要做好充分的准备工作
在采购中，要想成功获得自己想要的结果，重要的就是必须实现做好充分的谈判准备，要根据采购的数量、金额等方面的多少来决定具体的计划，也就是说先要做足功课，知己知彼才能百战百胜，采购人员自身要对所需采购的材料相关的专业知识必须了解，这样的话就可以在谈判的过程中能够充分的掌握各种重要信息，让供应商无懈可击，最终达到理想的谈判目标。
尽量和最终有权做决定的人物进行谈判
采购人员要避免与没有决定权的当事人进行谈判，这样可以减少浪费时间、不免露底给对方，那么就要在正式谈判之前先确定好对方的权限。如果无法说服对方的首脑时，还可以采取把谈判的矛头指向“对方组员”。在无法说服时，便应改弦易辙，设法通过“对方组员”来动摇“对方首脑”的立场。
打好开端谈判
打好开端的策略实际上就是指在采购谈判的过程中先给出一个低于供应商实际要求的谈判起点为主，之后以让利的条件在来吸引对方，这样就可以击败同类竞争对手，然后在将供应商引诱上钩，在其进行谈判，最终强迫供应商让步，达到自己的利益目标。
探知临界价格
在谈判中采购方想知道供应商的最低出让价，供应商想知道采购方的最高接受价，以便判断出一个双方都能接受的临界价格。探知临界价格的技巧有：以假设试探；低姿态试探；规模购买试探；让步试探；合买试探等方式。
开盘报价明确、清晰而完整
报价应该坚定、明确、完整且不加任何解释和说明开盘价的报价要坚定、果断，不保留任何余地，给对方留下认真和诚实的印象。报价时不要对本方所报价格做过多的说明和辩解，因为对方对我方报价的水分多少都会提出质疑的。如果在对方还没有提出问题之前，便主动加以说明，会提醒对方意识到我方最关心的问题，而这种问题有可能是对方尚未考虑过的问题。
巧妙还价
首先在谈判的双方进行报价截止之后，采购和供应双方都会进入讨价还价的焦灼情况，在这拉锯战中，采购人员必须要以情形的头脑和快捷的反应应变能力来处理，也就是说在进行还价的时候必须要有弹性，切忌不能漫天要价，乱换价格，更不能在一开的时候就患处最低的价格，这样就可以避免供应方认为没诚意，还可以减少因为失去弹性导致被动，避免导致谈判的价格毫无余地，最后终止。然后可以进行谈判转移的方式进行还价，在谈判中会经常遇到给采购方施加压力，说就是最后的让步了，这时采购人员尽量不要着急直接回应，要利用机会找到突破口，再把问题转移到另一个重要的问题点上，最终找到谈判的合适机会。
要掌握良好的沟通技巧
首先尽量从对方的立场说话。很多人误以为在谈判时，应赶尽杀绝，毫不让步。但事实证明，大部分成功的采购谈判都要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。在相同交涉条件上，要站在对方的立场上去说明，往往更有说服力。然后以数据和事实说话，提高权威性取得对方的信任。无论什么时候都要以事实为依据。
对手的报价永远不够低，只要在坚持一下
本人刚转让采购行业不久，各方面还需有很大的提升。采购员与供应商谈判技巧，是本人一直都很想学的。（如公司要上新货，第一次跟供应商谈的时候，应该怎么才能让供应商给出合理的报价以及产品资料？让供应商很愿意跟我们合作）希望在这里，能得到各位前辈指点，谢谢！感谢！
预先调查
镇定、观察对方的心态