商务谈判中总经理职责?
商务中心总经理职责:
1、制定联信营运战略、市场战略和销售策略以及供应链战略和采购策略;
2. 构建联信销售、采购、物流的管理体系和框架;
3. 制定商务中心人力资源的配置战略;
4. 商业流程的优化和最终审定;
5. 订单周期活动成本在订单前的预算审定,在订单活动中的监控,在订单活动后的督察; 6. 本财年营销预算、采购预算和物流预算的审定;
7. 与重点大客户和重点供应商的沟通和谈判;
8. 销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定;
9. 商业活动的风险规避及防范管理;
10. 有效的降低整个供应链的成本并实施效率管理。
权限与责任: 权限:
1. 联信所有商务活动的决策权;
2. 本财年营销预算、采购预算、物流预算的审定权;
3. 销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定权;
4. 对下属所有部门的管理权;
5. 本人不在时,对下属副经理的权限授予权。
责任:
1. 对公司营销战略、采购战略和物流战略的结果负责;
2. 对公司降低商业运作成本和实施效率管理负责;
3. 对公司商业活动的风险规避及防范管理负责。
运用商务谈判怎样说服一个权利限制的人
商务谈判的说服技巧 说服即设法使他人改变初衷,心悦诚服地接受你的意见,这是一项非常重要的技巧,在谈判活动中起的作用很大,同时它也是一项较难掌握的技巧,其技巧性很强。