一、广发银行协商还款成功案例？
广发银行协商还是容易的，成功案例很多。
首先 ，你要确保自己确实有能力偿还协商后的分期款项；
其次，拨打12378银保监会电话 ，要求和广发银行协商还款，对方会给你流程，你根据流程走就好了；
最后，广发银行会委托专人负责和你洽谈协商事宜。
二、急求！国际商务谈判案例解答
甲可能的心理状态如下：
1、积极、自信，迎接挑战；
2、消极而诡秘，吸烟者此时的心境与思维比较曲折回荡，力求清理纷乱找出头绪；
3、表明内心有冲突与不安，烟成了吸烟者减缓和消除内心冲突与不安的道具；
4、表明在紧张思考或等待紧张情绪的平息，因为他大脑专注于某个问题，而暂时将烟忘却了；
5、表明想尽快结束谈话或已下定决心要做什么，不让吸烟来分散精力，干扰刚刚决定的事情；
6、主动拉开与谈话对象的距离，表现出一种自信、优越感，不愿与谈话对象或视觉交流目标间平等相处；
三、大家帮我找一个中等复杂的关于商务谈判的案例
． 收集、整理对方信息上没有做到准确，详尽，全面。从文中来看，重要的原因可能是：没有认清谈判对象的位置。美商凭借其技术的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验，轻视对手，谈判前就没有做好信息收集工作，于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷于被动，一开始就丧失了整个谈判的主动权。
2． 谈判方案的设计上，没有做到多样与多种。在对方的多次反击中，仓促应对。针对其谈判方式设计的单一化，估计有着以下几个原因：（1）过早的判定问题，从文中可推测出，美方一开始就认为此行不会很难，谈判结果应该是对己方利益更有利；（2）只关心自己的利益，美方以其组合炉技术的先进为最大优势，铁定会卖个高价，但并未考虑到中方对此的急迫需求与相应的谈判准备，在对方信息攻击下，频频让步。
3． 在谈判过程中，希望用佯装退出谈判以迫使对方做出让步，无奈在对方以资料为基础辨别出其佯装的情况下，该策略失败。
其次，从中方来看，胜利的最关键一点在于对对方信息充分的收集整理，用大量客观的数据给对方施加压力，从收集的内容可看出，不仅查出了美方与他国的谈判价格（援引先例），也设想到了对方可能会反驳的内容并运用相关数据加以反击（援引惯例，如6%），对客观标准作了恰到好处的运用。真可谓做到了中国古语所说，“知己知彼，百战不殆”。当然。除这个原因外，中方的胜利还在于多种谈判技巧的运用：（1）谈判前，评估双方的依赖关系，对对方的接收区域和初始立场（包括期望值和底线）作了较为准确的预测，由此才能在随后的谈判中未让步于对方的佯装退出。（2）谈判中，依靠数据掌握谈判主动权，改变了对方不合理的初始立场。（3）在回盘上，从结果价大概处于比对方开价一半略低的情况可推测，中方的回盘策略也运用的较好。
总结：商务谈判中的各种技巧，对于在各种商战中为自己赢得有利位置，实现自己利益的最大化有着极其重要的作用，但我们也要注意的是，技巧与诡计、花招并不相同，前者要求的是恰如其分，既要赢，也要赢得让对方心服口服，赢得有理有据。只有这样，对于谈判技巧的运用，才是真正的游刃有余。
四、谁能提供一下商务谈判案例？
某工厂要从日本A公司引进收音机生产线，在引进过程中双方进行谈判。在谈判开始之后，日本公司坚持要按过去卖给某厂的价格来定价，坚决不让步，谈判进入僵局。我方为了占据主动地位，开始与日本B公司频频接触，洽谈相同的项目，并有意将此情报传播，同时通过有关人员向A公司传递价格信息，A公司信以为真，不愿失去这笔交易，很快接受我方提出的价格，这个价格比过去其他厂商引进的价格低26%。
▲评点：在一条路走不通的时候，往往应该去探索另一种方法，在本例中，我方运用了传播假情报，“打草惊蛇”获取了主动权，取得了胜利。
这个案例貌似有点沾边