领导安排下属安排不动怎么解决？

一、领导安排下属安排不动怎么解决？

安排不动肯定是有原因的，一般的领导会查明真相，弄明白为什么，然后给出处理意见，绝少有鲁莽的用行政命令的手段解决问题的，毕竟大家都是日夜相处的同事

二、老板应该怎么和员工相处

将心比心...多换位思考..首先每个员工都是为了赚钱..你千万别差员工的钱

那样他会在心里有个抵触...工作起来不会很努力

还有就是多沟通...经常在一起玩大家彼此就不会多隔膜...要把每个员工都当成是亲人

因为没了这些亲人就没了财富..别拿你内老板的架子招呼人

最重要平易近人

三、老板和员工怎么相处效益高

管理者多数是在扮演你所在职位应该扮演的角色，而不是做你自己了。这种情况下，领导者做的很多工作都要注意自身形象和地位的维护，与员工的距离也要保持适当，甚至可以略远一些，这样更有利于自己权威的体现。但在工作之余可以和员工走的近些，尽量平易近人，这样员工在工作中会表现的比较尊敬和畏惧。但切不可距离很近，反而容易暴露个人的缺点，影响下属对领导的敬佩，甚至造成失望。

管理无定论，领导与员工的关系也如镜中花、水中月，也会因为管理者的性别和其他因素有近有远。刺猬理论其实给我们提了一个很有意义的提示，无论远近，舒适、温暖就好。

四、如果上司很挑剔怎么处理？

1、如果对每个员工都很挑剔，那是上司自己的问题，他就是个挑剔的人，没办法就是处处小心，做好工作，不出纰漏；

2、如果只针对你个人，那问题出在你自己身上，回想以往工作，有无在工作、言语等方面有损于领导。如果有，找合适机会，澄清。

3、努力适应上司，工作好，团结同志，他再挑剔，由他去吧，没感情，自有公论。

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