一、西装衣领上的扣眼 要开吗
不要剪开,哪个扣眼是装饰用的。以前是用来插花用的,现在根本就不用这个功能了,只保留了装饰的功能了。
二、秘书工作需要什么条件?
秘书具备的条件:1、外观漂亮,儒雅;
2、有较为丰富的专业知识和社会经验;
3、具的见风使舵、眼观六路、耳听八方的工作技巧;如服饰的是男老板,更要做到糊弄老大,讨好老二,三边都不要得罪,如是女老板,更要细致、周到、关心,如遇是单身女老板,要处处懂得起。当然这有点过份了,当秘书的,不懂得起是当不下去的。
4、忠心于老板,是当好秘书的关键!
三、你认为公共关系学对提高个人素质的作用有哪些?(谈自己的认识和体会)
第一、提升个人的素养,比尔�6�1盖茨讲企业竞争,是员工素质的竞争.进而到企业,就是企业形象的竞争,教养体现细节,细节展示素质。
第二、方便我们的个人交往应酬。我们在商业交往中会遇到不同的人,对不同的人如何进行交往这是要讲究艺术的,比如夸奖人也要讲究艺术,不然的话即使是夸人也会让人感到不舒服。
第三、有助于维护企业形象。在商务交往中个人代表整体,个人形象代表企业形象,个人的所作所为,就是本企业的典型活体广告。一举一动、一言一行,此时无声胜有声。
商务交往涉及的面很多,但基本来讲是人与人的交往,所以我们把商务礼仪界定为商务人员交往的艺术。人们对礼仪有不同的解释。有人说是一种道德修养。有人说是一种礼仪是一种形式美,有人讲礼仪是一种风俗习惯。礼出于俗,俗化为礼。商务礼仪的操作性,即应该怎么做,不应该怎么做。讲一个座次的例子:商务礼仪中的座次。我们都知道来了客人要让座,但不知道哪是上座,一般情况下可能无所谓,但在外事活动和商务谈判中就必须要讲究了。另外与对方说话也要讲究,一般情况下不能说你知道吗?我知道,我告诉你,(如何委婉地告诉别人酒的价钱,让主人高兴而不尴尬)所以交往中必须讲究艺术。
亚里士多德,一个人如果不和别人交往要么不是神,要么是兽,言外之意不是人。下面我们讨论一个问题,商务人员的工作能力包括哪些方面
商务人员的工作能力包括:
业务能力只是基本能力,没有业务能力是做不好工作的,但是只有业务能力也不一定做好工作。从公共关系领域和传播领域里来讲,还要具有交际能力。交际能力被称之为可持续发展能力。交际能力不是搞一些庸俗关系,而是处理、规范、管理好人际关系。业务能力和交际能力被称为现代人必须具备的双能力。上个世纪,管理界有一个学派叫梅奥学派也称为行为管理学派。(他与泰勒学派不同,泰勒只强调物而不重视人)。梅奥学派强调管理三要素。一是企业要发展要获得必要的资金、原料和技术。二是形成规模效益。三是组织生产,他也尤为重视这一点,即重视企业内部和外部的关系。企业管理者必须要注意与企业内部和外部搞好关系,这样企业才能持续发展。以下讲商务礼仪的三个基本理念
商务礼仪的基本理念:
商务礼仪与公共关系之一--尊重为本。
比如在就餐或开会时点名尊重别人的方式是手心向上一位、二位、三位�6�1�6�1�6�1�6�1�6�1不能手心向下或用手指指点,手心向下是傲慢之意,用手指点有训斥之意。
比如我们招呼人手心向下或手心向上也都不对,向下是招呼动物,向上练练。与人交往中我们要知道什么是可为的,什么是不可为的,比如说对你的爱人你就不能告诉他在认识她之前与谁好过。另外就是不能在女人面前夸别的女人漂亮。女人善于在同性之间比较,你说别的女人漂亮,就等于说她不漂亮。讲一个事,在家里如果你与你老婆看电视时发生矛盾时,他愿意看肥皂剧你没有办法时,叫你一招,你就夸电视里的明星。
四、销售思路的分类
客户分类与销售覆盖应保持一致。例如,在最有价值客户部分,应积极进取创造价值,并派遣最好的销售人员。在中等价值客户部分,应设法使客户资产增长和转化为最有价值客户。而在最低价值部分,则应努力以最少的投资维持收入,通常可以使用更多的培训生。
为了建立客户关系,培训销售队伍将销售方法按客户分类进行更为系统化的区分,包括服务水平、联系频率、与高层销售经理及产品专员的接触。尽管许多组织在理论上认同这种方法,但是他们的管理信息系统和业绩跟踪方法通常不能按客户分类对销售活动提供足够清晰的观察。
在一家服务于富有客户的北美金融机构,银行职员与金融咨询师对市场部门设计的客户分类系统既不理解也未投入使用。他们没有按客户分类来跟踪目标或业绩管理。结果,这家公司反而在最没有潜力的客户部分花了不成比例的销售时间和精力,甚至还将非富有客户定为目标客户。
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