一、请求巧言妙语处理好人际关系和巧言妙语帮助了对方的例子
建议上网找一下《人性的弱点》这本书中的内容，前几章就是介绍如何相处人际关系的，简单的说就是先赞扬人的优点，因为这是人们虚荣心的弱点，任何人都喜欢听夸自己的话，如果想帮助别人提出建议的话，还是先肯定他的优点，在提出缺点，这样可以容易被人接受
二、关于社交的名言和典型事例
是以与善人居如入芝兰之室，久而自芳也；与恶人居如入鲍鱼之肆，久而自臭也。——《颜氏家训》
友小人，只能做出小事，友大人，小者也能成其大。——格言
善于交际的人，总是尽量把长处呈现于人们的面前，如伶俐的口才，渊博的知识，温文尔雅的举止，直至巧妙的化妆，典雅的服饰，都能给人一个良好的印象。——刘忠信
三、你们谁知道有关交往的名人事例？谢谢
为了与生俱来的庄严使命，在生活衍生中的一系列眼花缭乱的事物面前，无论是判断、分析、推论、比较以及由此生出的各种顿悟，我们都必须至始自终地保持一种理智。 甚至，当心灵悲泣之时，理智却在我们脸上描出特有的微笑。 具有钢铁般的内在自制力，便具有理智所需要的伟大内核。 理智的重要功能在于让你更清晰的看到生活的不尽完美，并在不尽完美的景况下，依然顽强地创造着属于你自己的美好生活。 创造需要激情。 生存需要理智。 理智意味着生命在高压状态下依然沉静如水，并且保持有条不紊的良性运转。 惟有理智才能帮助我们廓清现象的迷雾，全面、具体、深刻的把握事物的本质。任何力量都无法瓦解我们拥有的生命智慧，因为理智在时时提醒我们：生命智慧在一种高聚焦的状态下才能转化为生命之果。 并非糊涂，而是一种明白的糊涂。并非不明白，而是一种不予言说或不便言说的明白，这也是一种理智。 理智是遏制疯狂的最有效的休止符。理智的伟大在于：敢于与人心深处潜伏的兽欲作殊死的抗争。当理智获胜时，生命就能保持崇高和尊严。当理智崩溃时，生命就变得那么丑恶和卑鄙。没有什么比丧失理智更残忍更不可救药的了。 然而，对艺术而言，过分的理智又常常成为扼杀天才的刽子手。天才的疯狂常常转化为艺术珍品。 理智更多的取决于一种功利的需要，它赋予人们冷静，清醒和有序。激情则更多的来自一种生命的冲动，因而也常常显得热烈、浪漫、随意和富于诗意。 理智使政治家们迈向成功，激情使艺术家们成为天才。 疯狂是彻底丧失理智后的一种必然。疯狂最充分不过地体现了人的动物性的一面。 邪恶几乎无所不为地向那些杰出的生命发起全面而持续的进攻，杰出的生命却凭籍植埋于心底的理智一次又一次的击溃这种进攻，从而更迷人地展示出生命的内在魅力。 初出茅庐，总是激情多于理智。 饱经忧患，总是理智多于激情。声名鹊起之时，理智让我们注视平凡的一面 ; 危机四伏之时，理智让我们铭让崇高的一面。 失败让我们饱尝了无助的滋味，理智却帮助我们从失败中吸取自助的勇气，从而迈向成功。 天性渴望着澎湃的激情，现实却一再以严峻的面孔告诫着我们，理智些，再理智些！ 理智绝灭了，生命也就彻底的无望了。 倘让激情持续地在轨道上奔驰，生命必将是现出撼人心魄的壮丽风景。
四、缺乏了解沟通 挫伤员工自尊
与同事关系要诀：和 能否建立良好的同事关系，是考验员工人品的试金石。 虽然，我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘，但我们可以肯定的是，一个道德品质低下，人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说：物以类聚、人以群分。一个正常的人，谁愿意与人品低下的人为伍呢？所以，人品好坏是决定人缘好坏的决定因素，当然，还必须掌握一些交际艺术。 首先，必须确立一个观念：和为贵。 在中国的处世哲学中，中庸之道被奉为经典之道，中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴，难免有利益上的或其他方面的冲突，处理这些矛盾的时候，你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟，同处一个屋檐下，抬头不见低头见，如果让任何一个人破坏了你的心情，说不定将来吃亏的是你，而不是别人。与同事和睦相处，在上司眼中，你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要，更是工作上、生活上的需要。 和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单，更有效率。 要想拥有和谐的同事关系，还必须记住一句话：“君子之交淡如水”。 大家在同一个公司里工作，个人的交情肯定是大不相同，远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。 我们可以回想一下，平常我们容易对哪些人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切，谁与谁关系疏远而产生什么异议，因为对于我们自己来讲，也存在着和有的人关系比较亲近，而和有的人关系比较一般。甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误，我们也没有什么意见，因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着。但是当我们发现，这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化，甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候，我们就开始皱紧眉头了。 这种状况是一个优秀团队内部的大忌，甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端，结果就是导致整个团队的瘫痪。 为了避免这样的事情发生，我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。我们应该这样想，无论你与一个同事的关系是亲还是疏，这都是你们私人之间的关系，而这种关系更是工作以外的关系，不应该对你们的工作产生任何的影响。 道理虽然很简单，但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管你的心里明明白白的知道：“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候，很多行为都是个人喜恶的自然流露，连你自己都感觉不到。那么，照这样说来，究竟应该怎么办呢？那就是，应该控制好远近亲疏的程度，最好的办法莫过于“君子之交淡如水”。 好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点，要成为好朋友，情投意合固然重要，但是还有一点，那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。两个存在明显的利益冲突，存在显性的或是隐性的利益竞争的人，是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的两个人，在面临明显的利益冲突和竞争的时候，也常常会使感情陷入僵局。因为人本性是自私的，谁也逃脱不掉。 正是因为如此，所以在公司里，还是“君子之交淡如水”的好。因为公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合，影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕，而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的，就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。 其次，必须学会尊重同事。 在人际交往中，自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度，因此，你若想获取他人的好感和尊重，必须首先尊重他人。 研究表明，每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。由此可知，爱面子的确是人们的一大共性。在工作上，如果你不小心，很可能在不经意间说出令同事尴尬的话，表面上他也许只是脸面上有些过意不去，但其心里可能已受到严重的挫伤，以后，对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。 一位哲人曾提出过这样的问题：将军和门卫谁摆架子？答案是门卫。因为将军有着雄厚的资本，他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此，拥有优势的人常常胸怀大度，其自尊和面子足矣，无须旁人再添加。 而与你同一阶层甚至某方面不如你的人，很可能因为自卑而表现出极强的自尊，他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的，如果你能以平等的姿态与人沟通，对方会觉得受到尊重，而对你产生好感。因此，要谨记，没有尊重就没有友谊。 要做到尊重同事，就必须自觉保守同事的秘密。 我们知道有关同事的秘密