著文源于心，推敲见真章。笔者先后在国企、民企、国家部委、中央机关长期从事文字工作，希望通过实实在在的干货分享，与志同道合者交流互鉴、取长补短、共同进步，欢迎持续关注“公文姓公”。干部职务调整座谈会讲话一则，供参考
为进一步优化管理人员结构、发挥人才优势，切实能够使干事创业的优秀人才在现实工作中更好的发挥作用，促进公司不断实现平稳较快发展。经研究决定，我们对部分同志的工作岗位或职务进行了调整。今天，我们召开这个座谈会，一是对职务晋升的同志们表示祝贺，高标准、严要求，尽快进入角色；职务调整的同志要保持稳定、平和的心态，轻装上阵，以崭新的精神面貌投入到崭新的工作中去；二是根据董事会研究意见，对同志们提几点要求。
一、正确全面地看待职务调整及晋升，全力支持、配合公司各项改革
多年来，我们致力于建立和进一步完善干部职工队伍竞争上岗、岗位轮换、亲属回避、末尾淘汰的用人机制，大力营造优秀人才脱颖而出，以发展论英雄，凭实绩用干部的良好氛围，努力通过岗位竞争、亲属回避、岗位轮换、末位淘汰等机制的深入实施，为努力干事的优秀人才搭建舞台、扩大舞台、提升舞台，真正形成尊重劳动、尊重人才的良好风气和正气。
在座的各位，无论是新晋升的同志，还是被调整工作岗位或职务的同志，多年来，都在本职工作岗位上，爱岗敬业，扎实工作，以身作则，无私奉献，为公司的发展做出了突出了贡献，赢得了公司董事会的充分肯定和广大干部职工的认可。但是，我们必须清醒地意识到，建立干部能上能下的用人机制，是大势所趋，是势在必行，是开创公司各项事业新局面的必然要求和重要保障，希望在座的各位都能正确、全面地看待工作岗位或职务调整问题，充分理解、支持和配合公司董事会的这一决策。
二、扎实工作、勤勉敬业，不断开创各项事业新局面
（一）坚定信心，共克时艰，切实增强在逆境中实现平稳较快发展的能力
（二）牢固树立归零意识，切实转变观念，尽快适应新岗位需要
（三）牢固树立学习意识，切实做到持续学习、提高素质
（四）牢固树立执行意识，切实做到令行禁止、立说立行
（五）牢固树立创新意识，切实做到勤于思考、敢为人先
（六）牢固树立自律意识，切实做到率先垂范、干净干事
（七）牢固树立团结意识，切实做到顾全大局、形成合力
（八）工作要有目标、有思路、有措施，突出大思路、大举措、大作为
（九）不闭门造车，不固步自封、不小成即满，切实做到“走上去、走出去、走下去”
（十）抓班子、带队伍、拓市场，千万百计保障企业不停产
（十一）各项工作要做到继承与超越，做得更好
我相信，有在座的各位和广大干部员工的共同努力，有你们恪尽职守、扎实苦干的工作作风，有你们与时俱进、开拓创新的工作思路，必将谱写出公司平稳较快发展的新篇章，也必将铸造出公司发展的新辉煌，相信公司的明天必将更加美好！
你好，亲，个人认为，领导的讲话稿，只要写出高度，写出水平即可，那么，怎么样的讲话稿，才算是有高度呢？
虚无缥缈，听起来，很有道理，仔细品味，跟没说一样曾经听过很多领导，高级工程师，高管的讲话，刚听起来，好像到处都是道理，都对，或是领导安排一些事情，说的头头是道， 但是实际执行的时候，才发现完全没有执行力，这才是领导的讲话，因为做事情的，不是你，如果你讲话都是一些细节问题，那么，老板会认为你高度不够
多讲鼓励的话，淡化现在的不足领导讲话，千万不要大谈现在的不足，关于不足，你只能说现在的一些情况，尚需持续改善，那么希望我们在以后的工作中，多加强沟通，建立高度的集体荣誉感，等等一些话，反正网上都可以下载起来范本
不要讲实际的问题作为领导讲话，一定不要讲实际问题，要知道讲话，不是安排工作，说实际问题，势必会涉及到人，做领导的大部分都是这样，只要涉及到人，讲话稿里面，尽量不要有，因为有了，势必会得罪一些人，只要
领导=零导作为领导，如果是相对的高层，那么，其实你把握方向即可，所以讲话，就讲一堆别人认为的屁话，水花，只有这样，才是有高度的话，要知道领导，很多时候，对下属的导向，就是零，所以才被很多人称为零导
以上属于个人看法，欢迎批评