感谢邀请，无领导小组讨论是机构化面试的一种形式，简单的说就是几个应试者以平等的身份组成一个临时的小组，对某个特定问题进行讨论，最终可以得出决策，也可以不得出。考官主要观察应试者在讨论中的表现打分。
这种考核形式在现实应用中并不多，因为对考官的素质要求很高，不然得出的结论会不准确。
想在这类考试中得高分，主要还是要积极的引导话题，主动归纳提炼出决策，不说话肯定是不行的，也不一定要当话最多的那个人，关键是说的话要一针见血。
你好，我是有12年营销策划和组织管理经验的企业咨询师，我之前参加过多次无领导小组讨论，基本都成功了。我总结了一些内容，你可以参考。
一、无领导小组讨论的面试考察流程：
1、组织入场阶段
主要包括的内容为候场、抽签、排队进场、就座、宣读引导语及发放考试材料。在这一阶段主要需要注意工作人员的引导，按照考场规则完成指定步骤。
2、提纲准备阶段
在每位应试者拿到讨论的题目后，你有5-15分的时间进行阅读和思考，对你之后要表达的内容进行提纲书写。
3、个人陈述阶段
在考场中一般每人自由陈述时间不得超过三分钟。在这一阶段考生需要掌握好自己的表达时间，切忌超时。也需要对其他考生的作答予以倾听并记录。
4、自由讨论阶段
进入自由讨论阶段，30-45分钟均有呈现，全程由考生自行推动。你的发言内容，发言次数，发言质量等都会作为考官的记录点，成为考官对你打分的记录项。
5、总结陈词阶段
小组推选出一名考生向考官汇报对于问题的讨论结果，时间以5分钟居多。在自己做总结陈词阶段要注意内容全面，语言简洁，逻辑清晰，要跟考官进行眼神交流，体现出自信的风采。也可推荐表现相对较好考生，更好呈现讨论结果。
二、无领导小组讨论中的角色
无领导小组讨论面试时，虽然考官并不会给你们设定每个人的角色，但是在讨论过程中，一般会在组内形成各种不同的角色。主要有5种角色：
· 领导者：Leader角色需要组织领导和控制整个团队以及问题进程，并推动最后结果的输出。但需要注意，作Leader的人不能凌驾于他人之上，而是要去推动整个团队输出良好的成果。
· 组织协调者：组内存在争执或有人没有参与讨论时，从中协调，及时停止组内争吵或让更多组内成员参与讨论等。
· 记录员：记录、梳理组员观点，并归纳总结。这一角色的工作可能会有很多人同时担当、同时兼任，这时候就要看谁能精准、完整地记下核心内容了。不要忘记要输出自己的观点。
· 计时者：参与讨论的同时负责时间的掌控与记录提醒。可以在开始之前先与组员协调好整个时间安排，在适当的时候提醒组员注意时间，并在最后阶段提醒组员最后整理陈述。
· 总结者：也叫陈述者，在讨论结束时做最后的总结陈述，将自己团队的最终结果做一个最后的展示。
领导者是一个风险与收益并存的角色。但是个人还是建议大家往领导者这个方向努力。之所以这样说，是因为我认为这个风险的背后更是机会，是一个让HR认识你记住你并最终选择你的机会。
发言顺序个人觉得越先发言越好。前几个发言可以有更大的发挥舞台:你可以从不同的方面有条理有逻辑的阐述;你也可以提出一个讨论方法或者框架。
三、无领导小组讨论考察内容：
有三个方面:表达能力、合作能力以及团队意识。
表达能力就是指三说：敢说-能说-会说。敢说就是首先你要抛开自己内向的一面，要敢于在面试中表达自己表现自己，不然凶多吉少。能说指的是你要能表达出自己的想法，并运用修饰的连贯清晰，让别人能听懂你的想法。会说指的是你要能结合面试公司的背景文化，有逻辑有框架的表达出你对这个讨论的观点。
合作能力指的是无领导小组讨论中团结队友并完成课题的能力。无领导小组讨论成员之间是合作关系，不是敌对关系。这是合作讨论，不是辩论赛。切记不要去和他人吵架甚至是贬低他人，这类做法无异于自动退出面试。
团队意识指的是作为一个团队你们要做到有很强的目标性，同时要结果导向。也就是看:你们能不能为了一个目标，作为一个团队去讨论合作，并在有限的时间拿出一个你们讨论出最好的方案。
四、无领导小组讨论加分技巧：
（1）发言积极主动，抢先亮出自己的观点。
（2）认真听取别人的看法，不断完善自己的观点。
（3）注重眼神的沟通与交流，以真挚的态度争取其他人的认同。
（4）学习发言技巧展示自己的优势与长处，如可事先强调所学专业，从专业角度提出可行建议。
（5）掌握打断别人的技巧，最好的时机是在别人打算提出下一个论点或解决办法的时候，通过赞成的方式打断。
（6）如果与别人的观点存在不一致，要在肯定对方观点的基础上，找出彼此的共同点，并通过摆事实讲道理的方式引导对方接受自己的观点。
（7）如果有人一直打断你、反驳你、恶语相向、咄咄逼人，一定要控制好自己的情绪，慢条斯理、娓娓道来彰显自己的大气。
（8）假如你的观点已经被其他人说了，或者没有成型的观点，可以去尝试争取记录者的身份。
五、无领导小组讨论避免行为：
1、觉得别人说得差不多了，就不说了。要知道，无领导小组讨论是一个大淘沙的面试形式，不说话的人一定是第一个被淘汰的人。要是觉得别人把自己想说的内容说了，你可以去倾听别人的观点，看看是否有自己不认同的，或者可以就别人没有想到的进行补充，一定一定不要不说话。
2、没有团队意识。我们反复在强调，这是一个团队项目，你与其他求职者在无领导小组中不是敌人而是队友，你们应该要就题目去追求输出一个最后最好的结果。不是陷入争论中。
3、与队友发生争执，耽误整个团队进度。要适时学会妥协，适时地为团队做一些让步，更展示你的风度。也不要因为想要diss某人就一直否定对方的观点，与对方对着干。
希望对你有所帮助，顺便点赞关注。谢谢。