买汽车配件去什么网？

一、买汽车配件去什么网？

在网上做卖汽车配件的话，我觉得你可2113以到国内的三大网购汽配平台“巴图鲁，阿里巴巴，淘宝”注册会员并开网店。 个人推荐：可以去“巴图鲁平台5261”发展会容易的多，卖汽车配件应该4102去专业做汽车配件的交易平台，做事，还是专业的好。巴图鲁平台充分理解并有效解决传统行业各种不良问题。交易过程安全，快1653捷，各种品牌的内汽车配件齐全，平台以即时需求引导市场、以规范体系服务市场，实现市场汽修厂和容优质供货商的即时直接应对，相当于一个全国性的24小时的汽配供货店。

二、请问EL十字绣好吗

EL十字绣（广州）配套加工中心是一家专业从事十字绣配套生产、绣图软件研发及绣图开发、EL十字绣套件整合营销的专业性商务机构。公司立足十字绣研发、生产领域已有5年的历史，致力于十字绣核心绣图设计软件的转化与开发，将难度最大的PCS7.0与PDF2.0专业绣图设计合成、后期处理软件成功嫁接，实现了十字绣产业的多元化发展并建立起了完善的合作开发体系，先后与多家同业进行了绣图开发领域的项目合作，形成了强大的核心技术支撑与信息资源共享体系。

公司拥有一支技术精湛、创意唯美、经验丰富的绣图软件研发、绣图制作、生产加工配套的专业化队伍，在强大的技术支持下于2002年成功的生产出专供网络销售的“绣色”系列自配套件，赢得了广大绣友的一致好评并收集了丰富的产品意见、建议的反馈信息。2005年在国内十字绣产业平稳上升的整体趋势影响下，我们推出了EL十字绣系列套件产品，率先推向了网络市场，得到了客户广泛的认可与积极的评价，得到了市场积极的响应。

EL十字绣的绣线、绣布及包装物等均符合国际的环保认证标准，已经出口到欧盟的爱尔兰、英国、荷兰及亚洲的部分国家，受到了客商广泛的认可和好评，EL十字绣的成品将成为出口贸易的热门选择！

选择EL十字绣是您正确的决策！首先EL十字绣聘请了MBA硕士来规范渠道管理，为了避免价格恶意竞争、低利润销售的情况，EL十字绣全国范围内严格限制加盟代理商的数量，杜绝渠道外进货的可能性，不象国内其它品牌从任何一个渠道都可以拿到货来卖，此举有力的保障了代理商的权利；其次EL十字绣设定了市场最低零售价，全国任何经销商均不得低于此价格销售，我们公司将要求各级代理商对下辖的经销商进行价格监督，如发现低价恶意竞争销售情况，厂方将切断其进货渠道，取缔代理资格，永不合作；第三EL十字绣的产品价格体系经过了科学的市场调查与广泛的市场论证，参考了国内十几种产品的市场价格，保证同品质产品中售价最低！有力的成为十字绣行业的竞争者！第四EL十字绣的绣图与其他品牌的十字绣绣图重叠率为20%左右，成为了最有特点的十字绣产品，公司非常注重绣图的开发和研究，固定每季度将向所有代理商提供最少200幅左右的新图册，保证了产品强大的生命力。第五EL十字绣的绣图基本规格多数在1平米以内，这样的设计主要是考虑到消费者的完成时间和重复消费的频率。当然EL十字绣除了上述优势外还拥有几项国内第一，例如国内最大的十字绣图2.5米的EL7053《般若波若蜜多心经》、国内最全的十字绣图15幅的EL7060-EL7074《清明上河图全图》、EL十字绣是国内目前拥有十字绣绣图最多的厂商、拥有欧洲风格系列绣图最多的厂商等等业界荣誉。

三、广告的策划文案的模板是怎么样的？

一、 封面：方案名称/方案制作者 ××××全程营销方案 ×××制作二、 方案目录将方案中的主要项目列出。三、 方案内容（一） 企划客体环境 1、 企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。 2、 当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。 3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。（二） 竞争对手基本情况 1、 竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。 2、 销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。 3、 策划项目概况。（三） 市场分析 1、 市场调查 2、 市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。 3、 市场规划。 4、 市场特性。 5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。 6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。 7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。 8、 本项目的营销机会。 9、 周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。 10、周边同类企划客体分布图 11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。 12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。） 13、市场机会点与障碍点（四） 项目定位 1、 项目定位点及理论支持 2、 项目诉求及理论支持（五） 市场定位 1、 主市场（目标市场）定位及理论支持点 2、 副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六） 业主情况 1、 业主分类/分布。 2、 业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？） 3、 有多少业主？ 4、 业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。 5、 装修诱因的设置。（七） 营销活动的开展 1、 营销活动的目标。 2、 目标市场。 3、 面临问题。 4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。 5、 营销定位（区别性竞争差异点的确定）。（八） 营销策略 1、 企划策略：（1） 企划概念；（2） 品牌与包装规划。 2、 价格策略：（1） 定价思路与价格确定方法；（2） 价格政策；（3） 价格体系的管理。 3、 渠道策略：（1） 渠道的选择；（2） 渠道体系建设/管理；（3） 渠道支持与合作；（4） 渠道冲突管理。 4、 促销策略：（1） 促销总体思路；（2） 促销手段/方法选择；（3） 促销概念与主题；（4） 促销对象‘ （5） 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；（6） 促销活动过程；（7） 促销活动效果；（8） 促销费用。 5、 企划活动开展策略（1） 活动时机（2） 应对措施（3） 效果预测（九） 营销/销售管理 1、 营销/销售计划管理。 2、 营销/销售组织管理：（1） 组织职能、职务职责、工作程序；（2） 人员招聘、培训、考核、报酬；（3） 销售区域管理；（4） 营销/销售人员的激励、督导、领导。 3、 营销/销售活动的控制：（1） 财务控制；（2） 商品控制；（3） 人员控制；（4） 营销/业务活动控制；（5） 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。（十） 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。 4、 服务质量标准及控制方法。（十一） 总体费用预算（十二） 效果评估

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