机关部门职责边界不清

一、机关部门职责边界不清

随着社会的发展和经济的增长，机关部门在社会管理中扮演着至关重要的角色。然而，正是由于机关部门职责边界不清的问题，导致了一些管理混乱和效率低下的情况。本文将从不同角度讨论这一问题，并探讨解决之策。

机关部门职责边界不清的问题

机关部门作为公共管理机构，应当根据相关法律法规明确其职责边界。然而，在实际操作过程中，我们常常会发现一些机关部门之间存在职责交叉、责任不明确的情况。这种情况不仅影响了工作效率，还可能导致决策失误，甚至对社会稳定产生负面影响。

造成问题的原因

导致机关部门职责边界不清的问题的原因有多种。首先，可能是由于相关法律法规不够完善、不够明确，导致机关部门在开展工作时无法准确划分职责边界。其次，一些机关部门可能存在权责不对等的情况，导致某些部门越权行使职权，从而造成职责混乱。

解决之策

为了解决机关部门职责边界不清的问题，我们可以采取一些措施。首先，应当加强法律法规的制定和完善，明确规定各机关部门的职责范围，避免职责交叉和责任不明确的情况发生。其次，机关部门之间应该加强沟通协调，建立信息共享机制，确保各部门之间的工作协调一致。

此外，还可以通过加强内部管理，完善机关部门之间的协作机制，设立专门的机构负责协调各部门之间的工作，从而提高机关部门的工作效率和管理水平。

结语

机关部门职责边界不清的问题是一个需要引起重视的现象，如果不及时解决，可能会对社会管理和发展造成严重影响。因此，我们应该共同努力，加强机关部门之间的协作和沟通，促进各部门间的有效合作，确保社会管理工作顺利进行。

二、边界欠清和不清区别？

  这个经常用到医学上的诊断检查。

     首先边界欠清说明至少还基本能看清物质的基本轮廓和样子，还能够分析出它的原始材料，还不需要升级，可以再观望。

   而不清就比较麻烦了，它说明原有物质已经被新生事物完全覆盖了，大部分占有了，你能很清楚看到在边界的地方看到跟原组织完全不同的组织，这个时候你就要格外小心了。

三、产权不清和产权边界不清的区别？

产权不清是指所有权不清楚,不知为谁所有.

产权边界不清就是说产权清楚,知道是

为谁所有,只是边界有争执,有异议而已

四、权责边界不清会导致什么？

1、权责边界不清会导致在执行过程中出现扯皮争执、相互干预、互为插手的情况。

2、不同的岗位、不同的人职责权限界定要清晰到位，防止出现边界模糊、相互渗透、相互交叉。

3、权责边界不清也是日常运营发展过程中最大的内耗，甚至会导致团队不稳、相互站队、明争暗斗、相互猜忌、精力浪费等严重影响团队发展的阻力。

五、左侧乳腺结节边界不清晰严重吗？

左侧乳腺结节不清楚需要结合乳腺B超的结节分类，如果乳腺分类在4a级别以下，一般不需要特殊处理，可以吃点消肿散结的药物治疗，注意复查B乳腺B超了解乳腺结节变化；如果分级是在4a以上的话，建议乳腺外科手术切除治疗，并做病理化验。

六、丝印边界不清晰有毛边怎么解决？

您好，要解决丝印边界不清晰、有毛边的问题，我们可以从以下几个方面入手：1. 检查丝印墨水的稀释度，适当调整墨水的浓度可提高丝印质量。2. 合理调整丝印机上的机械参数，如刮墨刀力度、丝印框架张力等，使丝印画面均匀，细节清晰。3. 选择适合的画面处理软件，如Adobe Photoshop，用于对原始图像进行处理和优化，可消除一定程度的毛边现象。4. 对于重要位置容易出现毛边的设计图案，可以采用特殊工艺，如描边，亮边等，以弥补丝印过程中产生的毛边现象。以上建议仅是一些常见的技术方法，结合实际情况选择合适的技术方法，对于提升丝印印刷品质有一定的帮助。

七、人际边界不清晰的25种表现？

人际界线不清有以下表现：

一、拯救

人际界线不清最典型的表现就是把别人的事当成自己的事，过分热心，过分卷入，过度干涉，过度保护，以拯救者或救世主自居，具有过强的监护人和主人翁精神，把帮助别人当成自己的责任和义务。

母亲对待婴儿常常就是如此，因为婴儿没有自理能力，确实非常需要母亲的关心和保护。

孩子长大以后，母亲如果还是这样对待孩子，将对孩子的成长非常不利。

但是，许多母亲并没有随着孩子的长大而改变这种行为模式。她们继续无微不至地关心孩子，替他做所有的事，插手他的学习、工作、生活、交友、恋爱、婚姻。

相对来讲，父亲较少扮演拯救者的角色，这是因为男性的人际界线一般比女性清，人际距离较远。

一个家庭，如果以女性居多，人际界线通常都是模糊不清的。反之，如果以男性居多，人际界线会清楚一些。

管理心理学把管理者（领导）分为两种类型：任务型和情感型。

任务型的领导比较“冷”，只关心团队的工作效率，不关心成员的情感活动，而情感型的领导侧重于协调人际关系，关心成员的情感活动，擅长于制造气氛，提高团体的凝聚力。

从某种意义上讲，情感型的领导是人际界线不清的。他们常常过分热心，过度干涉，爱管闲事，婆婆妈妈。

心理咨询师也常常会以拯救者或救世主自居（英雄情结），跨越人际界线，对咨客过度干涉。

在咨询过程中，打破人际界线有时候是必要的，但是，在多数情况下，打破人际界线是因为咨询师自己人际界线不清。

需要指出的是，拯救不仅仅是人际界线不清，同时也是黑白分明的表现。

在拯救者的眼里，他人是有缺陷的，如果不去拯救，他们会堕落、失败、痛苦、变态。

拯救者把世界分为黑的和白的，他的神圣使命就是把黑的变成白的。

二、控制

客体关系理论用投射性认同来概括客体关系。常见的投射性认同有四种：控制（也称权力）、依赖、讨好（也称迎合）、情欲。

所谓控制，就是把别人当成自己身体的一部分或工具，像使用自己的手脚那样使用别人，并且希望使用起来得心应手。

他们目中无“人”，把别人当成物体，不关注别人的内心感受，甚至有意压制别人的内心感受。

一件工具，如果有独立思考的能力，使用者就无法完全驾驭它。

因此，控制者总是千方百计否定别人的能力，打击对方的自主性，使他丧失自我，乖乖地服从控制。

控制有三种：硬控制、软控制和无形的控制。

批评、教育、命令、惩罚、指责、羞辱、跟踪、调查、限制人身自由都属于硬控制。

讨好、利诱、撒娇、胡闹、施苦肉计、要挟都属于软控制。

信用、承诺、保护、恩赐、以身作则、威望、自信、勇猛属于无形的控制。

无形的控制与拯救有某些相同之处，说明拯救是有可能转变为控制的。

但是，两者毕竟不同。拯救的目的是让对方过得好，结果如何另当别论，而控制的目的是“为我所用”。

拯救是利他的，控制是利己的。

反社会型人格障碍喜欢控制别人，把别人当作自己的身体或工具来使用，常用的方法是硬控制。

表演型人格障碍也喜欢控制别人，常用的方法是软控制。

边缘型人格障碍常常软硬兼施。

自恋型人格障碍则是硬控制和无形的控制并用。

三、依赖

依赖与拯救相对。一方是拯救者，另一方就是依赖者。

拯救会强化依赖性，同样，依赖会激发对方的英雄情结。

从某种意义上讲，依赖就是软控制。他用依赖控制对方，使对方心甘情愿而且自鸣得意地扮演起拯救者来。

在拯救型的母亲身边，一定会有依赖型的孩子。

一个人如果有好几个姐姐，他的依赖性一定会很强。

在女性居多的家庭里，拯救和依赖是每天都在上演的戏。

全家人互相拯救、互相依赖，非常纠缠。

在大家庭里，女性达到一定的数量，也会出现类似的情况。

拯救是把别人的事当作自己的事，依赖则是把自己的事推给别人，让别人替自己做。

控制也是让别人替自己做事，但后果还是自己承担的，而依赖把责任也交给了别人，要求别人对自己负责。

因此，一个依赖的孩子，衣来伸手、饭来张口，穿不暖、吃不饱还怪罪父母，甚至故意不伸手、不张口，叫自己穿不暖、吃不饱，让父母心疼，激发父母的恻隐之心。

依赖型的人小时候依赖父母或哥哥姐姐，结了婚以后则依赖配偶，或者同时继续依赖父母，甚至对方的父母。

这种人“家族观念”很强，视结婚为找“归宿”，要托付终身，所以挑三拣四，百里挑一，不但个人条件要好，家庭背景也要好，好象不是两个人结婚，而是两个家族结婚。

依赖型人格障碍的主要特点就是依赖。

当然，病人不是依赖所有的人，而是关系亲密的人，对陌生人通常是比较排斥的。

回避型人格障碍主要表现为回避人际交往，不过，他们所回避的是陌生人，而不是亲人，相反，他们对亲人还是比较依赖的。

这说明，依赖型人格障碍和回避型人格障碍兼有黑白分明，他们把人分为亲和疏、可靠和不可靠，依赖“白”（亲和可靠），回避“黑”（疏和不可靠）。

依赖和回避是一个事物的两个方面，依赖型人格障碍侧重于依赖，回避型人格障碍侧重于回避。

四、讨好

讨好既是客体关系理论所说的一种投射性认同，又是自体心理学所说的一种自体客体移情（反映性移情）。

主要表现为渴望得到别人的认可、赞扬和尊重，为此而揣摩别人的心思、了解别人的兴趣，迎合别人的心理，做一些能够让对方开心的事。

讨好别人、迎合别人，其实是对自己的背叛，这是“假自体”形成的一个重要原因。

小孩子为了得到父母的照顾，让自己活得舒服一些，讨好父母是有一定的必要性的。

但是，随着年龄的增长、生存能力的提高，没有必要继续讨好别人。

或者说，如果是生活所迫，讨好一下某个重要人物，也是可以的，但是，如果把讨好变成一种风格，到处讨好，奴颜婢膝，那就有问题了。

说讨好是人际界线不清的表现，是因为，如果不给别人带来实际的好处，譬如请客送礼、帮助解决实际问题，而仅仅是溜须拍马、阿谀奉承、投其所好、自我完善，那是没有作用的。

以为这样做可以得到别人的认可、赞扬和尊重，其实是一个错觉。

再说，别人的认可、赞扬和尊重有那么重要吗？除了满足一下虚荣心，并没有实际的好处，除非得到奖金，或者提拔。

表演型人格障碍很在乎这些虚名，为了追逐虚名而脱离实际，其实是生活在自己的精神世界里，自编自演，自娱自乐。

五、猜心

讨好必须先了解对方的心思，不然的话，马屁拍错了，反而被踢一脚。

以为自己能够猜透别人的心思，这本身就是人际界线不清的表现。

俗话说，人心隔肚皮。别人的心思是永远猜不透的。于是，有的人去研究心理学，希望通过心理学去了解别人的心思。

猜心也是拯救和控制的一种手段。

有的人喜欢猜别人，但害怕别人猜自己，担心自己的心思被别人知道。

这种人通常兼有黑白分明，而且认为自己是“黑”的，自我评价是负面的。

所以，他们回避与人接触。

表面上与人划清界线，其实是人际界线不清。

别人根本不可能知道你的心里在想什么，“心灵感应”是不存在的。

当这种担心达到一定强度时，可能会出现被洞悉感，觉得自己被跟踪、被监控。

偏执型和分裂型人格障碍偶尔会有这种症状，如果非常明显，那就是精神分裂症了。

有的人喜欢被别人猜，故意不把话说清楚。如果猜对了，就很高兴，觉得对方是自己的知音；如果猜错了，就不高兴，觉得对方不理解自己，对自己不够用心。

猜心就是投射，不是猜出对方的心思，而是把自己的猜测强加到对方的头上。

六、敏感

猜心和敏感哪个是因哪个是果，很难说清楚。

知道了别人的心思，自己的情绪就会发生变化，这就叫敏感；因为敏感，所以很容易感受到别人的心情变化，这就叫猜心。

敏感有两种表现，一种是共情，或者共鸣。双方的情绪相同。对方是什么情绪，我也是什么情绪。人喜亦喜，人悲亦悲。这种情况也叫“感染”。有的人情绪很容易受到别人的感染，看肥皂剧都会哭得稀里哗啦。这种人心软，耳根也软，没有主见，容易受暗示。

第二种表现是对抗性的，双方的情绪不同，但有联系，是对应的。例如，别人想打我（愤怒），我感到害怕（恐惧），或者别人在哭（悲伤），我觉得烦（愤怒）。别人表扬我，我感到高兴，别人批语我，我感到难过，别人对我好，我很开心，别人对我不好，我很生气。这些也是对抗性的。

一般认为，共情是以对方为中心的，“对抗”是以自我为中心的，是“自恋”的表现。

自恋型、反社会型、边缘型人格障碍病人都是非常敏感的，他们的敏感主要表现在“对抗”。

换句话说，他们的情绪不容易被感染，但容易受影响。其实，强迫型、回避型、依赖型人格障碍也是对抗性的，情绪也很容易受影响。

七、另一个自我

了解和理解是不一样的。很多人害怕被人了解，但又渴望被人理解。

了解可以为控制服务，理解却与控制无关。了解有利有弊，理解有利无弊。

喜欢被人了解的目的是希望被人理解。了解有可能是对抗性的，而理解就是共情。

如果不被人理解，那是非常孤单的。所以，人人渴望被人理解。

但是，人心隔肚皮，理解几乎是不可能的。渴望被人理解是很不现实的，是人际界线不清的表现。

另一个自我（简称“另我”），是一种自体客体移情，表现为渴望得到理解、以为有人能够理解自己、因为被人理解而兴高采烈、不停地寻找知音、幻想自己有一个孪生兄弟或姐妹、与某个人处于“共生状态”。

八、分离焦虑

当一个人与别人处于共生状态时，分离是一件可怕的事，所以非常害怕分离，分离会给人带来巨大的精神痛苦。

反过来说，如果一个人害怕分离，说明他的人际界线是不清的。害怕跟谁分离，说明他跟谁人际界线不清。

为了避免分离，当事人会采取硬控制或软控制、讨好或依赖等措施，目的是继续保持共生状态，朝夕相处，相依为命。

这种人很黏、很纠缠，像跟屁虫似的，吃饭、睡觉都要别人陪，稍微离开一会儿就会不断打电话、发信息。

依赖型和边缘型人格障碍都有强烈的分离焦虑，他们害怕分离，对想象的分离都会有强烈的反应，常常反复要求对方保证不会抛弃他。

九、重感情

行为主义只看互动，不讲感情。感情是一个虚幻的东西，别人看不透，自己也搞不明白。

但是，人际界线不清的人偏偏非常重感情。

对他们来说，事实是什么样的并不重要，重要的是对方心里是怎么想的，是不是爱我。

两个人在一起磕磕碰碰、吵吵闹闹、打打杀杀，一点儿也不开心，但是，因为“我爱你”，就舍不得分开。

现实地讲，这样的“爱”已经没有意义，它给人带来的只是伤害。

但是，他们宁愿承受现实的痛苦和伤害，也不愿意放下虚幻的爱。

有人说：商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人。

其实，在战场、官场、情场和日常生活中，这句话也是适用的。

但是，人际界线不清的人就会把爱恨情仇想象成永恒的东西。

他们不只是人际界线不清，连时间界线也不清，过去、现在、将来不分。

他们希望时间不变、天人合一。究其原因，还是害怕分离，不愿与心爱的人分开。

他们用虚幻的感情麻醉自己，在精神上模糊人际界线。

十、强调意义

人生本来是没有意义的，但是，人总是倾向于寻求现象背后的意义。

现象瞬息万变，意义不变。

对人来讲，做了什么并不重要，重要的是他为什么这样做，他的动机是什么，这样做有什么意义。

你想我吗？想，但想不起来。君子之交淡如水。礼轻义重。

只要有爱，怎么伤害都没关系。这是无视事实的表现，是歪曲事实，是客体关系向外投射的结果。

十一、“过程阐释”

现实的人际关系是靠效果来维系的，与动机无关。

强调动机而忽略效果，就是人际界线不清的表现。

雅罗姆把人与人之间的交谈分为两个层面：内容阐释和过程阐释。

内容阐释就是就事论事，过程阐释就是谈自己的感受和体会、分析当事人的动机。

一般的人际沟通是很忌讳过程阐释的，因为这样做很容易把交谈变成窥探、揣摩、指责和人身攻击，而心理咨询必须以过程阐释为重点，就事论事是起不到咨询的效果的。

换句话说，过程阐释是心理咨询的特权。

任何人（包括咨询师），如果在日常人际交往中使用过程阐释，就是人际界线不清。

当然，亲人、知心朋友、闺密是可以过程阐释的，因为他们的人际界线本来就是不清的。

十二、窥探隐私

朋友之间应该分享秘密，不分享秘密、不谈自己的感受、不暴露自己的想法，就算不上朋友。

但是，如果是一般关系，窥探别人的隐私就不合适了。

有的人特别喜欢窥探别人的隐私，这是人际界线不清的表现。

十三、过度暴露

同样，跟关系一般的人分离秘密、谈自己的感受、暴露自己的想法，也是人际界线不清的表现。

十四、侵犯隐私

过程阐释、窥探隐私、过度暴露都属于侵犯隐私。

它打破了人际界线，闯入了别人的私人领地，侵犯了别人的心理空间。

这方面的表现有很多，例如衣着过分暴露、穿着睡衣会客、借别人的衣服穿、用别人的牙刷、进入别人的卧室、使用别人的卫生间、翻别人的抽屉、看别人的日记、查别人的电话记录，等等等等。

十五、道听途说

人际界线不清的人容易受暗示，别人说什么，他不会理智地分析，而是盲目接受。

不但自己接受，还会迫不及待地向别人传播、推销。

于是，未经证实的消息就传播开来了，而且越传越神，成为流言蜚语。

真是人言可畏。人言之所以可畏，就是因为人际界线不清。人际界线清楚的人不会轻信流言蜚语，他相信事实，相信证据。

十六、忠诚和猜忌

忠诚于某人，就是把自己当成别人的一部分，把自己交给对方，这是人际界线不清的表现。

其实，你是你，他是他，只要对自己忠诚就可以了，用不着对别人忠诚。

人际界线不清的时候，人们也会要求对方对自己忠诚，这种情况在朋友和恋人之间非常普遍。

要求对方对自己忠诚，就是把对方当成自己的一部分，把对方彻底占有。

如果对方不忠诚，就是我的损失，是对我的背叛，因此非常担心对方不忠诚，想方设法检验对方的忠诚度，严重的就表现为猜忌。

猜忌和猜心略有不同。猜心相对“积极”一些，目的是了解对方，而猜忌是负性的，是不相信，是怀疑。

猜忌很容易转变成窥探和侵犯隐私。

怀疑和相信表面上是相反的，但都属于人际界线不清。

人际界线清楚的人尊重事实，不会轻信某个人，也不会无端地怀疑别人。

对他们来说，别人的话仅供参考，类似于灵感或线索，需要事实来验证。

别人的意图并不重要，重要的是实际效果。

十七、纠正

人际界线不清的人往往以为自己比你更了解你。

当你产生某种想法、出现某种情绪变化、想做某件事的时候，他会告诉你，你的想法、情绪和行为是错的，不应该这样，应该那样。

他显然是把自己的感受投射到你身上去了，他以为你和他是一样的人，发现你和他实际上不一样，他就认为你错了。

同时，他又很关心你，希望你别犯错误，于是就来纠正你。这是双重的人际界线不清。

第一，他以为每个人的心理活动都是一样的；第二，他要对你负责，他想拯救你。

这样的纠正其实非常有害。

人际界线不清、暗示性高的人会接受别人的纠正，把自己的真实想法、感受和意图压抑掉。

一个人越不了解自己、越压抑自己，越容易受暗示，越容易人际界线不清。

这就不是拯救了，而是控制。

十八、期待和失望

对别人有期待，但不直接表达，后来发现对方不符合期待，于是感到失望。

期待有时候是非常隐晦的，连自己都不知道它的存在。直到失望产生了，才证明我们对别人是有期待的。

为什么对别人有期待？有期待为什么不提？不符合期待为什么失望？

都是因为人际界线不清，以为自己有权利期待别人，别人会知道我对他的期待，他会顺应我的期待，他应该让我满意。

但是，事实上，别人是不可能知道我对他的期待的，除非我直言相告。即使直言相告，他也没有义务非要顺应我的期待，让我满意。

心理学中有一种“期望效应”，意思是，你把某人看成什么样的人，他最后就会变成什么样的人。

期待不同于期望。期待是你“希望”他成为什么样的人，期望是你“认为”或“相信”他是什么样的人。

“希望”他成为什么样的人，这是一种愿望。

佛教认为，愿望是一种力，称为“愿力”，能对物质世界产生影响。

因此，通过“发愿”，使愿望变得强烈，愿望就会实现。

这不仅仅是人际界线不清，而是“物我不分”。

十九、公平

有的人“公平意识”很强，凡事都要讲公平。

如果自己被不公平地对待，心理就很不平衡。

例如，和别人花一样多的钱，别人得到的服务比自己好；和别人付出一样多的努力，别人考试成绩比自己好。或者，我尽心尽力地对待别人，别人却没有这样对待我。

其实，绝对的公平是不存在的。世界本来就是不公平的。

人与人之间，身高不同、体质不同、家庭背景不同、智商不同、学历不同、社会地位不同、生活条件不同，怎么公平得起来？

强调公平，就是假定人和人都是一样的，人同此心，心同此理，天下大同，这是人际界线不清的表现。

社会心理学有一个“符号交换理论”，意思是说，人与人之间的交往跟做生意一样，就是交换某种东西。

古典理论强调交换要公平，也就是“平等交易”、“等价交换”，但是，心理价位和实际价格是不同的，所谓公平应该是指心理价位，而不是实际价格。

一个东西，如果我很喜欢，价格贵一点，我也愿意买。我愿意花多少钱买这个东西，说明它在我的心目中就值多少钱。

只要能够成交，都是公平的。有的人之所以总是觉得不公平，特别强调公平，是因为没有自己的心理价位，只能跟别人比。

人比人，气死人。他不知道，每一个事物在每一个人心中的价位都是不同的。

二十、共识

强调公平就是强调共识，以为大家的想法是一样的，或者希望大家的想法都一样。其实，每个人的想法都是不一样的。

在原始社会，人们的想法也许确实是一样的。那时候，没有个体意识，只有集体意识。个体服从集体。

进入父系社会以后，随着生活力的提高，有了剩余产品和私有财产，人也变得越来越有个性，于是就有了个体意识。

从那以后，人们的想法就不一样了。这就是一个“分离-个体化”的过程。

随着社会的发展，人与人之间的差异越来越大，共识越来越少，“承认差异、尊重个性、价值多元化”成了一种共识。

二十一、回报

一个人如果强调公平，就会要求回报。

我付出多少，就应该得到多少回报。

我尽心尽力地对待你，你就应该尽心尽力地对待我，不然的话，心理就不平衡。

其实，我付出多少，别人不一定就能得到多少，因为每个人的心理价位不同。

穷人付给富人一百块钱，穷人觉得自己已经付出很多，但富人觉得一百块钱不算什么，他自然就不会给予同等的回报。

即使心理价位相同，人还有“敛财”的心理，总想“多进少出”，能赚多少赚多少。

如果关系非常亲密，情况可能会不同。人们一般都愿意为心爱的人多付出一些。

即使如此，如果得不到相应的回报，心理还是不平衡，甚至更加不平衡。

这说明，为心爱的人付出其实是“放长线钓大鱼”。这叫“感情投资”，却不符合投资的原则，因为没有事先签合同，对方不知道你的意图。这样的“感情投资”隐含着多种人际界线不清的因素。

有的人不只是“期待”别人回报自己，自己也喜欢回报别人。

如果别人有恩于我，我就会感激不已，怀里揣着一颗感恩的心，时刻准备报答他。

如果别人伤害了我，我就怀恨在心，时刻准备报复。

如果我伤害了别人，就会产生内疚感，时刻准备赎罪。

不但情绪容易受别人影响，而且总是为别人而活着。

二十二、直觉

直觉就是“猜心”，猜出别人的心思。

但是，直觉比猜心更严重，因为猜心只是“猜测”，有待于验证，可以被事实修正，而直觉是“确信”，不需要求证，也就没有机会修正。

也许人确实有第六感，但是，第六感肯定是人际界线不清的结果。

只有人际界线不清，存在着“心灵感应”，才会产生直觉。如果人际界线不清，你我不分，存在着大量的情感互动，就会出现“心灵感应”，产生直觉。

但是，有的人直觉特别强，关系并不密切，也能“知道”别人的心思，这又是怎么一回事呢？

也许他们的人际界线本来就是不清的，他们具有“渗透能力”，能够单方面穿透人际界线，进入别人的内心。

二十三、情绪化

敏感是指感受，情绪化是指情绪的表达。

有了感受不一定就要表达，应该审时度势，该表达的时候表达，不该表达的时候不表达。

如果一有感受就表达，那就是情绪化，是人际界线不清的表现。

一般说来，关系越亲密，越容易情绪化，越会不加掩饰地表达自己的情绪。这是因为，关系亲密意味着人际距离近、人际界线不清。

情绪化和自我暴露不同。自我暴露多指用语言来描述自己的情绪状态，而情绪化是把情绪直接表现出来。情绪化也叫“见诸行动”。

情绪化就是夸张、张扬，目的是引起别人的关注，对别人产生影响。

二十四、过分克制

过分克制也是人际界线不清的表现，因为怕自己的言行对别人产生不好的影响，怕给别人留下不好的印象。

如果人际界线清楚，知道自己的言行对别人不会产生影响，不会给别人留下什么印象，那就不用克制了。

过分克制和情绪化，表面上看起来是相反的，但两者的“前提”是一样的，就是认为我能影响别人。

二十五、随大流

随大流就是从众。别人怎么样，我也怎么样，与大多数人保持一致。

在社会心理学中，从众属于“社会影响”，这种影响自然是以人际界线不清为前提的。人际界线清楚的人不容易受别人的影响。

从众的内在机制可能是暗示和模仿。

暗示就是不知不觉地被别人所影响，模仿是有意无意地学别人的样。

容易受暗示显然是人际界线不清的表现。催眠可以提高暗示性，那是因为催眠打破了人际界线，催眠师的话不经“过滤”，“直达”心底。

这种情况也叫“曝光学习”，与应激状态非常相似。应激也会打破人际界线。

人有强烈的模仿性。据说猴子也很会模仿。模仿是学习和社会化的基础，使人学到各种技能，与别人保持一致，这对个体的生存具有非常重要的意义。

大众化的东西肯定是有效的（虽然效率不一定是最高的），而且是安全的。如果没有模仿能力，不会随大流，言行举止与众不同，非常另类，那是很危险的。

除了实际的危险，还有被排斥的危险。

对于人类个体来讲，被同伴排斥就是一种危险，因为他将独自面对危险。所以，我们需要归属感和认同感。归属和认同就是打破人际界线。

二十六、黑白分明

如果人际距离远，互相影响少，就不会有强烈的情绪反应，看问题比较客观，价值中立，头脑清醒，明智，冷静。

只有人际距离近，互相影响大，才会有强烈的情绪反应，产生喜欢和厌恶、正性评价和负性评价。

因此，黑白分明、是非分明、爱憎分明就是人际界线不清的表现。

八、人际交往搞不清怎么办？

当人际交往搞不清楚，很容易会得罪人的，需要向别人进行请教，或者自己察言观色。

九、如何解决部门职能职责边界不清的问题

问题背景

在组织中，部门之间的职能职责边界不清晰是一个普遍存在的问题。这种边界不清不仅会影响部门之间的协作，还可能导致工作重叠或遗漏，进而影响组织的运作效率和绩效表现。

原因分析

部门职能职责边界不清的原因通常有以下几个方面：

• 组织结构不合理：组织结构不清晰、层级过多或职能交叉导致了部门边界不明确。
• 沟通不畅：部门之间沟通不充分或存在信息不对称，导致难以确定具体的职能职责边界。
• 角色重叠：在一些组织中，由于职位描述或角色定位不清晰，导致部门之间的职能职责重叠或模糊。

解决方法

为了解决部门职能职责边界不清的问题，可以采取以下几种方法：

• 明确组织结构：审视组织结构，合理规划部门职能职责，确保各个部门的职责清晰明确。
• 促进沟通和协作：增加部门间的沟通与协作机会，建立跨部门工作小组或项目小组，加强信息共享，降低沟通成本。
• 制定明确的角色定位：明确每个角色的职责范围和权责，避免不必要的冲突和重叠。
• 建立绩效考核机制：制定明确的绩效评估标准，根据部门的职责范围和绩效目标来评估绩效，激励部门职员积极履行职责。
• 定期审查和调整：定期对组织结构和部门职责进行审查和调整，以适应变化的外部环境和内部需求。

总结

部门职能职责边界不清是一个需要引起重视并及时解决的问题。通过明确组织结构、促进沟通和协作、制定明确的角色定位、建立绩效考核机制以及定期审查和调整，可以有效地解决部门职能职责边界不清的问题，提升组织的协作效率和绩效表现。

感谢您阅读这篇文章，相信通过这篇文章，您可以了解如何解决部门职能职责边界不清的问题，从而提升组织的运作效率和绩效表现。

十、人际交往边界感的名人名言？

有关人际关系的 宽容方面：水至清则无鱼，人至查则无徒 宽以待人，严以律己 沟通：精诚所至，金石为开。

有关虚心接受他人意见与批评的 谦受益，满招损。 三人行，必有我师 友谊能增进快乐，减轻痛苦；因为它能倍增我们的喜悦，分担我们的烦忧。

人生有一个地方，有一个人。在这个人面前，可以不必有出息，可以不必有形象，可以全身是弱点，这就是知己闺蜜。

不辩白，不诉求，不纠缠，不痛哭。沉默是我们和命运对峙的姿势。只要风再起来的时候，你还在身边，与我共对长夜灯火。

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