沟通在人际关系中作用是什么

一、沟通在人际关系中作用是什么

得到你想要的，不用拳头就能解决事情。因为有了沟通，才会有人类的智慧，因为有了智慧，人类才有和谐；

二、你是如何看待沟通，沟通在你的生活中起了什么作用？

在我看来沟通在生活当中非常的重要，无论是谁的人生只要能够和他人有一个良好的沟通，那么在很多事情上都能过完美的解决。在生活当中就是有很多的人没有办法去正确的把握沟通作业要诀，也就使得在为人处事上都有了一些过失。在我看来沟通的重要性主要体现在以下几个方面。

一、能够更好的与人交往。在成年人的世界当中，很多时候，如果与他人能够有一个很好的沟通和交流，在很大程度上能够帮助我们获得更多的利益。所以在与人交往的过程当中，有一个良好的沟通能够拉近彼此之间的距离，能够快速的获得他人的好感。说话的艺术体现在我们生活当中的方方面面，能够让我们直接的感受到对方有着怎样的想法，通过沟通能够达成意见一致真正的做到求同存异。

二、能够快速地解决矛盾。在与人相处的过程当中，我们难免会产生一些摩擦和矛盾，与自己的亲人与同事与陌生人，都会因为一些意外而产生矛盾。当产生矛盾之后并不可怕，可怕的是不能够很好的将矛盾解决，两个人能够进行一个很好的沟通，那么多数的矛盾都能够通过沟通来完美的解决。沟通就是表达自己的想法，理解对方的想法。

三、能够加强彼此的理解。通过沟通能够加强彼此之间的理解，能够真正的设身处地的为他人着想，理解到他人的难处，看到他人的辛苦。我想每一个人都希望能够得到他人的理解，这样的一种强大的同理心，需要我们不断的去培养。沟通就是在两个人之间能够形成一种紧密的联系，从而去获得一种精神上的动力。通过沟通能够达成一致交换彼此之间的不同意见，从而获得一种认同感。

三、沟通在提高员工满意度中的作用

沟通是非常有效的作用，因为通过沟通，你可以了解到员工在想一些什么，他们内心有怎样的想法，对你对公司。这样才能形成一种和谐有效的员工和老板的关系，从而维护公司内部的稳定

四、沟通 什么力量

这里所说的人际沟通，指的是在一定关系情境下发生在两人之间的沟通行为，这种行为将进一步发展以帮助交流者协商和确定彼此的关系。

人际沟通帮助人们协商和确定彼此关系。每一种关系都有它自身的特点。比如，当你想到你的所有朋友的时候，你可能会把他们归到不同的类别中，例如非常亲密的朋友，随意的朋友，工作和学校中的朋友。在每一个种类中，每一种友谊都和其他的友谊有一些不同的地方。

每一种人际关系是如何获得它独特的“个性”的呢？答案是：你在沟通交流的过程中不断塑造着它。你与他人的谈话方式，你对他人所倾吐的内容（或者你不愿提及的内容）还有你所用的肢体语言，都能表现你与他人的人际关系。你同时也能够运用人际沟通的方式来改变你与他人的关系，比如当异性朋友之间互相倾吐爱意的时候，友谊关系就变成了恋爱关系。

所以，是什么使沟通如此人际化？人际沟通在两人关系中发展并帮助人们确定彼此关系。你可能会发现，到目前为止，我们还没有谈到极为亲密的沟通交流。一些人认为，人际沟通就仅仅是分享秘密和其他一些隐私，但是，情况绝对不是这样。它还包括了所有的沟通行为，涵盖了语言的和非语言的各种行为，存在于人际关系形成和发展的全过程中，无论这些人际关系是亲密还是疏远。

沟通的力量——成功人际交往。

五、沟通会促进人与人之间的关系，让人觉得快乐。我也很想和那么一群朋友同学等等的可以很好的沟通促进关系。

我建议您主动的与同学沟通交流，但是关系不是很铁的朋友尽量不要把自己的隐私告诉别人，这样会对你不利。对待朋友要真诚，不能冲动，学会去帮助他人。交到朋友不是一两天的事情，需要长时间的交流交往，只有信任对方，坦诚相待，久而久之，对方就能把你当成最要好的朋友了。这个时候他也愿意主动与你交流心事，你也能敞开心扉。如果你是心事太多，过于繁重，想要找靠谱合适的人倾诉的话，有真心朋友那就再好不过，如果没有真心的朋友，那就建议您多与家人、老师、长辈、兄弟姐妹们交流，不仅能拉拢您与他们的感情，还能增进好感。愿采纳，谢谢!!!

六、急需一篇论文“沟通在日常生活中的活用”

沟通是传递者→过滤→接受者→反馈的环回过程。有一句话非常合适：在别人的反应里看到自己。因此，可以这样说：有效的沟通是人本管理的第一课，有效沟通是预备+主动=诚实、坦率（语气、语调）和尊重别人。作为HR工作者和企业管理人员更应着力做到。

1、人际沟通描述

沟通就是讲话，不完全对。沟通是人与人之间建立联系“讲话”，是联系的主要方式，但不是唯一的方式。

比如，嘴巴口头语音、文字书面语言；表情动作身体语言；音乐图画艺术语言。都是沟通的方式。

沟通的六个步骤：倾听—— 你的身体告诉对方：“我在听您说”；核对——“您的意见是……”句式核对你的理解；接纳——用眼睛看、用耳朵听、用头脑想；拒绝——用坦诚加礼貌的语音说“不”；表达——用准确具体的语言表达你内心的意思；体态语音——用身体语音比有声语音说得更有把握，传达你的真实意思。

有效沟通方式有效沟通，既要着眼于发送者，又要着眼于接受者。对发送者来说，必须清楚地认识到沟通的目的、所使用符号的意义、传递路线及接受者可能作出的反应。

对接受者来说，则必须学会如何听，不但能懂得信息的内容，而且能听出发送者在信息传递中同时表达出来的感情和情绪。

2、沟通的四项重视

提高感受性在进行沟通前，要尽量了解并掌握对方的心理和行为的实际情况，以便在沟通过程中对对方的一言一行，甚至话为音都能心领神会，做到“心有灵犀一点通”。

重视双向沟通双向沟通伴随反馈过程，使发送者可及时了解到信息在实际中如何被理解、接收；使接受者得以表达接受时的困难，从而得到帮助和解决。

只有当信息对双方都是熟悉的和例行的，或者信息所反映的客观对象十分明朗，且断定信息的准确性是有保证的，或者是必须迅速传递的，这些情况下采用单向沟通是合适的，否则就应当采取双向沟通。

重视平行渠道在有必须而且可能的条件下，应重视平行渠道的利用。如口头沟通辅以备忘录，语言沟通辅以表情、手势，又如会议结果有个纪要等，这些都易于加深、加快人们对信息的理解与接受。

正确运用文字语言使用对方易懂的语言，意思要明确，注意要集中，感情要真挚。组织设计要精干有效，避免机构重叠、层次过多的现象发生要培养良好的有利于人际沟通的组织气候，使组织内人际关系和谐。

3、沟通十项注意

沟通前先澄清概念和相关事项。

检查沟通的真正目的是否清晰。

考虑沟通时的各种环境情况。

沟通内容应尽量取得他人的意见。

沟通时应注意内容和语调。

尽可能传送有效的信息。

应有必要的反馈跟踪与催促。

不仅着眼于现在，还应着眼于明天。

应该尽可能做到言出必行。

应该不遗余力地成为一个“好听众”。

4、沟通十项训练

沟通之前，先尽量明确自己的思想、系统的计划，有效地提高沟通的效率。

审查每次沟通的真实目的，事前说明沟通的目标。目标越集中，效果越好。

考虑全部现场环境和人际环境，特别是与沟通是否有成效的关系。

可能时，与别人商议沟通计划，他人常能对内涵和目标有所贡献。

关注言外之音。声调、用词、语言的选择，及其它语言或非语言的因素都起作用。

当机会来到时，抓住机会给接受者一些帮助和价值。当他们的利益得到照顾时，人们更积极响应。

跟踪沟通效果。用提问或评价行为度量来了解沟通信息传达的程度。

为今天和明天沟通。沟通应使当前和明天的目标及利益保持一致。

行动和沟通是相互支持的，身教比言教更有说服力。良好的管理行为和沟通中说话的能力一样重要。

不单追求被人理解，也求理解别人，当个好听众。在沟通中，听是最为重要的技巧。不单要听明白意思，也要听含蓄的意思。

5、沟通十项评估

能传达决策意向和了解部门现状、指明工作方向和目标，共同讨论来达成共识。

能广泛听取意见和提案建议，并在工作进程中得到各部门的大力支持。

及时掌握部门的动态情景，不断强化管理效能、费用控制和成本意识及得以落实。

日常的接触能与部属达成沟通意见，并在求大同存小异基础上建立信任的工作关系。

担当推导者角色，时常带给部门新的意念和情态；鼓励部属畅所欲言和表达个人看法。

让部属勤于思考，带着干劲投入行动中；并时常提供适合和必要的帮助。

善于运用程序化面谈，掌控部属的实际工作能力并实用鼓励在前、批评在后的沟通方式。

以身作则指导部属，树立好的榜样；带领团队共同努力，不断提高合作意愿。

经常在情理之中、意料之外带给部属新的面貌和营造紧凑而活跃的工作气氛。

工作会议上，常常用设问句式提些简易问题再逐步深入；力求让部属清晰明白和懂得承接及参与。

简单地说：沟通即是有效地传达信息给对方。准确的沟通是让对方感到的正是你所表达的本意，但准确的沟通不一定是良好的沟通，应注意“占理不讲理”是不好的沟通，“有理又有礼”是好的沟通。

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%