一、单向沟通与双向沟通的区别？
什么是单向沟通？单向沟通指的是一方传递信息，另一方接收信息，双方位置不交换。比如老板发微信、邮件给员工安排工作，下达指令，这基本属于单向沟通。单向沟通的特点是：1.速度快。反馈与传递信息一样都需要时间。2.过程简单。无须反馈，减少流程。3.准确性低。因为接收者没有反馈。4.积极性差。另一方只需要接收信息。
什么是双向沟通？双向沟通则与单向沟通恰好相反，双方即是信息传递者，又是信息接收者。比如同事之间相互沟通，协调工作，这就是典型的双向沟通。双向沟通的特点是：1.速度慢。一方发出信息，都需要另一方的反馈。2.过程复杂。有大量的互动。3.准确性高。因为可以及时反馈及时补充说明。4.积极性高。这是一个互相传递、接收信息的过程。
二、比较单向沟通和双向沟通的优缺点？
单向沟通是指没有反馈的信息传递。双向沟通是指有反馈的信息传递是发送者和接受者之间进行交流的沟通。 (1)在时间上双向沟通比单向沟通需要更多的时间。 (2)在信息和理解的准确程度上在双向沟通中接受者理解信息和发送者意图的准确程度大大提高。 (3)在接受者和发送者的置信程度上在双向沟通中接受者和发送者都比较相信自对信息的理解。 (4)在满意程度上接受者比较满意双向沟通发送者比较满意单向沟通。 (5)在噪音方面由于与问题无关的信息较易进入沟通过程双向沟通的噪音比单项沟通要大得多。
单向沟通是指没有反馈的信息传递。双向沟通是指有反馈的信息传递,是发送者和接受者之间进行交流的沟通。(1)在时间上,双向沟通比单向沟通需要更多的时间。(2)在信息和理解的准确程度上,在双向沟通中,接受者理解信息和发送者意图的准确程度大大提高。(3)在接受者和发送者的置信程度上,在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自对信息的理解。(4)在满意程度上,接受者比较,满意双向沟通,发送者比较满意单向沟通。(5)在噪音方面,由于与问题无关的信息较易进入沟通过程,双向沟通的噪音比单项沟通要大得多。
三、什么是双向沟通的意识？
双向沟通的优点是沟通信息准确性较高，接受者有反馈意见的机会，产生平等感和参与感，增加自信心和责任心，有助于建立双方的感情。
一个组织如果只重视工作的快速与成员的秩序，宜用单向沟通； 大家熟悉的例行公事，低层的命令传达，可用单向沟通； 如果要求工作的正确性高、重视成员的人际关系，则宜采用双向沟通； 处理陌生的新问题，上层组织的决策会议，双向沟通的效果较佳。
从领导者个人来讲，如果经验不足，无法当机立断，或者不愿下属指责自己无能，想保全权威，那么单向沟通对他有利。
由于与问题无关的信息较容易进入沟通过程，双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。
因为沟通的双方或一方未掌握沟通的技巧（即沟通的心态与方法）。
信息的传递一定是单向的，但遇到问题时的沟通双向的才会有效。
双向沟通中的噪音是由于沟通双方不能掌握沟通技巧所带来的与解决问题不相关的话语过多。
对于有经验的沟通者，是能够在沟通的过程中掌握住问题的关键，应用聆听、区分、提问、回应等能力进行谈话的把控而最终达成双向沟通的简洁、有效。
四、双向沟通的五个要点？
1、真诚 相认自己所说的话，避免那些一钱不值的奉承、空间的许诺和毫无意义的废话，要言行相符，言行统一。 2、要热情 如果你能就你现有的条件热情地“推销”你自己，你将会从吕获得许多意想不天的成功。 热情是极具感染力的，只要你善于热情的推销你自己，你就可以推销任何其他东西。你千万不要忘记，热情是人生得以成功的最大资本。 3、不必过分急躁 在与人相处时，不要表现出你的过分急躁。因为过分的急躁会令人感到疑惑、怀疑。他们会对你的行为感到不安，并退避三分。你需要努力掩饰住你的急躁，做一句生活中的好演员。 4、不要通过贬低别人来抬高自己 发扬自己的优点，但不要通过贬低他人形象来树立自己的形象。 真正的进步，是靠你不断努力所创造的价值来体现的。你不能“以别人为台阶向上爬。” 当你发扬自己的优点时，就是在强调自身价值，而当你以贬低别人来抬高自己时，实际上是在强调别人而不是你自己。 5、不要打击任何人，任何事 如果你不会或不能说好话，最好保持沉默。 攻击别人是错误的，但这不是“不要攻击”的主要原因。其主要原因在一地：在人际交往中，攻击会反弹，并击中攻击者，攻击者只能说明攻击者心虚。 因此，在人际交往过程中，你一定要和气，要明智，不工攻击。只有这样你才会在别人心目中一个好印象。
五、DNA双向复制的优点？
DNA复制的时候是边解旋边复制。可以从多个起点开始复制。这样就加快了复制的速度。因为低音分子两条链是反向平行的链，因此在复制的时候两条链都是模板。其中的一条链儿向左复制。一条链儿向右复制。
六、双向沟通三要素？
双向沟通的三要素
１、沟通的基本问题——心态（Mindset）。
２、沟通的基本原理——关心（Concern）。
３、沟通的基本要求——主动（Initiative）。
（一）沟通的基本问题——心态（Mindset）：双向思维、设身处地
问题1：自私——关心只在亲戚好友以内，对他人没啥感情
问题2：自我——别人的问题与我无关，不关注他人的利益和感受
问题3：自大——我的想法就是答案，强迫他人接受，不尊重他人意见。
一个人一旦自私、自我、自大起来，就很难与别人沟通，这就是心态不对的典型症状。
（二）沟通的基本原理——关心（Concern）：了解他人的情况、从他人的利害处关心
关心在沟通中，从三个方面展开：
1、关注他人的状况与难处：你说话的时候有观察她人的表情吗？你在宿舍听歌有在意他人是否在休息吗？同学有困难的时候、心情有变化的时候你看到了吗？当主管的有了解下属的处境和困难吗？
2、关注需求与不便：你做事、下命令，又考虑到别人、下属的不变吗？制订的措施想到了下属的实际困难了吗？你关注过因为你带来的对他人的不便了吗？
3、关注他人在意的可以炫耀的
（三）沟通的基本要求——主动（Initiative）：在他人需要时主动帮助他人、反馈信息
1、主动支援：当他人和下属存在问题，你主动采取措施了吗？
2、主动反馈：主动向他人解释，主动向领导请示汇报。
七、名词解释双向沟通？
单向沟通是指自上而下，或自下而上，或都是一方向另一方的一个方面的主动沟通，传递信息的沟通，是一方主动，另一方被动式的沟通；而双向沟通是双方面的沟通，双向的互动，这是二者的主要区别。 你可以举例说明这二种情况。
八、沟通是双向的还是多向的？
沟通是双向的，
沟通(communication)是人们分享信息、思想和情感的任何过程。这种过程不仅包含口头语言和书面语言，也包含形体语言、个人的习气和方式、物质环境——赋予信息含义的任何东西。
九、人际沟通中属于双向沟通的是什么？
人际沟通属于双问沟通必须包含三个行为，即：有说的行为、听的行为和问的行为。有效的沟通技巧就是由这三种行为组成的。衡量一个人是否具备沟通能力和技巧就是看他这三种行为是否都能做到位。
沟通是我们工作、生活的润滑油。沟通是消除隔膜，达成共同远景、朝着共同目标前进的桥梁和纽带。沟通更是学习、共享的过程，在交流中可以学习彼此的优点和技巧，提高个人修养，不断完善自我。
十、如何建立有效的双向沟通？
沟通三大要领:
1,多聆听,了解对方真正的意图如果你想成为一个谈话高手,必须先是一个专心听讲的人,要风趣,要对事物保持兴趣,问别人喜欢谈论的问题,鼓励他们多谈自己和自己的成就.
2,不要陷入辩论中,注意你的沟通风格心理学家研究发现,一个人跟别人说过话之后,所留给人的印象,只有20%取决于谈话的内容,其余80%则取决于谈话的风格.
3,寻求双赢
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