首先,你需要确定自己的表现确实不应该得到那样的绩效评定。如果你对评估有疑问,可以先和主管沟通一下他的评价标准和具体评估方法。如果你认为评价标准存在一定的问题,可以向 HR 部门反映。
如果你确信自己表现出色,但绩效评价并未体现出来,你可以采取以下措施:
1. 了解公司制度:在找领导之前,先了解公司的评定绩效制度。如果你不满意评分,你可以去了解你的评分标准并检查评分是否符合公司制度。如果不符合公司制度,你可以提供更多工作证据以证明自己应该得到更高的评分。
2. 找出问题并提供解决方案:如果你认为绩效评价有问题,尽量找出有问题的地方并提供解决方案。你不仅要表明你对自己的工作表现很满意,而且还可以通过谈判让其他人了解你所付出的工作量和价值。
3. 谈判:认真考虑你要在绩效洽谈过程中要说什么,而不只是单纯地告诉领导,你对绩效评价不满意。提出详细的工作成果并有计划地展示你未来的努力方向。不过在与领导谈判时,一定要注意态度和用词,不可激动或抱怨,尽量多阐述自己的观点和理由,建立双方的信任关系。
4. 学会接受:如果你的领导不同意你的谈判要求,你也需要学会接受,然后应该问清楚达成这一结论的具体原因和细节,并得到如何更好地改进的建议。
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