管理心理学的人际关系是比较狭隘的说法，首先要明确团体的规则，在规则下讲人际关系，对这个团体是有益的，对个人发展也会有更好地促进
简述人际关系在组织管理中的作用？
组织中的人际关系，对组织管理活动有很大的影响作用，主要表现在以下几个方面：
(1)人际关系影响工作绩效和员工的满意度。良好的人际关系是群体凝聚力的基础；
(2)人际关系影响员工的身心健康。良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件；
(3)人际关系影响员工的自我发展和自我完善。
简述影响人格形成的因素
生物角度是：多巴胺等的神经递质的相互反应
现实环境因素：家庭因素、朋友关系、所生活的社会环境以及所接触的教育
人缘差的十种原因？
1，不善言辞
2，情绪不稳定，控制能力很差
3，不会看脸色，哪壶不开提哪壶，应变能力差
4，过于敏感，玻璃心
5，过于自私，重利
6，贪一时的好，没有远见
7，凡事只想到自己
8，遇事不肯吃一点亏，贪便宜
9，过于防备和谨慎，疑神疑鬼
10，典型的话题终结者，总能把话聊死或者聊尴尬
一不成熟，二不诚实，三不靠谱，四不发育，五不精修，六不出门，七不生娃，八不结婚，九不走亲戚，十不迎笑。看懂字都知讲啥事情，先说不生娃，不生娃的人不懂体谅不懂怜悯，精英体，自私自利。（别再强调不要道德绑架爱咋咋滴）不结婚，不懂妥协不懂奉献不懂互相相爱不懂婆媳关系不懂婚姻重要性不懂后继无人不懂培养啥玩意缘于什么（学校培养你干嘛，出社会工作啊，不工作就生娃去，不生娃都不知道你出生是干嘛用）作贡献没贡献，啃老不靠谱一丢丢。