麻烦大家帮我提出能够促进我们公司各部门之间

方法都是活的，主要看你们老板的魅力，有的公司都会有例会，也可以是邮件，电话，文件分发，公告，广播等等一系列的'方法，但是如果沟通效果不好就要在领导身上来找问题了，领导安排的工作推三阻四，出了问题互相推缷责任，这不是没有沟通，而不是有效的沟通，打个比方，我想要你手上的苹果，说破了嘴你都不给，这是有沟通，但是没有达到预期的效果，于是我用拳头征服了你，虽然你可能不高兴，但是我的目的达到了，这就是有效的沟通，听起来有点糙，但理还真是这个理。

领导作用很重要啊，祝你开心