所谓职场精英,是什么?

口才训练 2022-01-15 16:12 编辑:吴欢 280阅读

在一秒钟内看到本质的人,和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。

——马里奥·普佐来拆解一下“精英”一词

精英简单的翻译就是:精华,宝贵的事物,最宝贵的人才

那怎么我们做到这个“精华”呢

前两天公司招聘的时候小王遇到了这么几个人

情景一:一位准备从另一家公司跳槽的小张过来面试,公司的HR小王问了这么几个问题:你的长处在哪,你能给公司带来什么,你希望公司给你什么以及你的未来规划是什么

小张噼里啪啦的说了一大堆,小王也不知道小张说的些什么,似乎觉得小张很紧张让小张喝口水别这么紧张,之后又重复了这几个问题:“你的长处在哪,你能给公司带来什么,你希望公司给你什么以及你的未来规划是什么”小张说了很久,但是小王还是不懂小张到底在说什么,这次面试也就匆忙的结束了。

情景二:一位从另一家比较“坑”公司待了一个月准备跳出坑的小黄来面试,小王还是和之前一样问了这么几个问题:你的长处在哪,你能给公司带来什么,你希望公司给你什么以及你的未来规划是什么,但是小王还加了一个问题就是“你为什么觉得这家公司坑”

小黄说:我的长处在我会各个软件,以及软件的掌握程度也非常熟练,之前也有一些设计的作品您可以看看,我能给公司带来的不仅是会这么软件,更多的是我的想法和创意,因为很多公司对创意这点可能不太注重,只认为客户买单的东西是好东西,当然了我没有否定客户买单的东西是不好的,就是我们要以我们的专业去告诉客户,以及未来的效应怎么样,我希望自己可以成为这样的设计师。

看到上述两个情景之后,大家一眼就可以看出俩人之间逻辑思维的区别了

一个答非所问一个有理有据

那么我们怎么做到有理有据呢

首先大部分人是为了工作而工作,一直在一件事上斤斤计较,他们很少能做到整合的一个状态,但是“精英”们会先看看大范围,再去推敲一个结果,怎么达到这个最好的结果,你对数据以及信息量知道多少就更能决定着你做这件事的正确性,

遇到问题要多分析,多查找数据信息,这样能更加便于帮你找到更好的点。

其次大分部职场人遇到问题都被感性所困扰,分析问题的时候也会带有一定的感情色彩,但是职场精英们就会比较理性,工作是为了解决一些问题,会尽量用最短的时间,将自己的利益最大化,简单点说工作起来的时候就是“对事不对人”

出现问题的时候也可以换位思考将心比心。

换位思考最大的好处就是能让你体会到当事人当下的心情和感受,以及未来会发生什么事,

如果你是他你会不会这么做,为什么不会这样做,这才是说服别人最好的理由。

看问题能看到本质的能力,其实也是一种训练,与人的经历,悟性等等都有关系,如果我们不具备系统的训练,那遇到问题的时候,大家可以尝试一下这几种方向思考一下。