可以反过来想想员工情绪稳定，积极投入到工作中去是什么样子。一般的说无非是三点，就是生态环境好，心情舒爽；待遇公平；有奔头。从中发现答案了吗？公司应该双管齐下。一手抓好思想教育的改革；另一手抓好人脉关系的疏通。
首先思想文化改革，主要就是从三个方面加以改进：一是改善生态环境，建设和谐友爱向上的公司文化体系。就要从改善公司文化入手；从密切上下关系起步；从领导关心爱护员工做起；加强思想教育，实现思想的统一；
二是调整公司分配制度，尽量达到公平公正，既能保底又利于能者多得；
三是加强公司战略发展前景敎育。改善用人制度，逐步形成能者上庸者下的选拔机制。使员工能够看到自己的发展前景；
其次做好以上三点的落脚点，就是抓好人际关系的疏通。主要抓好两方面工作。一是重点是打通前提与基础。这个前提就是老板要有诚信，言行一致；这个基础就是打通＂中焦＂一一中层干部的思想要与老板保持一致；并且用行动证明公司改革的决心与效应。二是激活员工的信心。由各层级领导这样层层带动，整个公司的全部都注入了活力，就具备了鲜活的生命力。这样每个细胞的新陈代谢功能都会强盛起来，就会一扫往日的陈闷慵懒的消极情绪。公司的生命也会被焕发出勃勃生机！
就像图中的大鸡要关心爱护小鸡，才能和谐一致，步调统一。
火车跑的快全凭车头带。任何问题都能从人的身上找到答案。出现这种状况，就应该“易将换帅”了，如果一个公司团队出现这种情况，主要原因在于团队的直接负责人，平时出现的小问题不及时处理，积少成多积重难返，必将导致人心涣散消极怠工。
如何改善消极怠工，具体做法如下：
1.严格工作纪律，制订奖惩办法，严格执行。
2、加强员工的业绩考核，失格淘汰，决不手软，不能让一只耗子坏了一锅汤。
3、关爱员工的生活，帮扶确实有困难的职工，加强员工之间的团结，全力打造一支文明和谐的团队。
4、丰富企业文化，提高企业员工的整体素质，提高企业核心价值观，让员工努力有动力，付出有成绩，奋斗有价值，奉献有热情。让企业在面对困难时斗志昂扬，顺利安全度过困难期。
感谢题主的邀请！谢谢文友们的支持！