商务谈判案例分析

口才训练 2023-08-07 12:15 编辑:admin 269阅读

1、该策略属于“步步为营”的让步策略。称职的谈判者善于适时适量的让步,也善于向对方施加压力,高禅迫使对方让步,比较理想的方法是一种步步为营的蚕食策略。即“意欲取其尺利,则每次谋其毫厘”。

好处:它每次要求的让步幅度很小,对方在心理上很容易接受,在不经意中,对方就作出了让步。即使经过经过多次让步后仍未实现自己预定的计划,但已经从这许多次让步中得到了很大的实惠,甚至,这种促使对方让步的方式往往能突破自己的预想,对方的让步结果常常出人意料的好。

2、原则:

(1)目标价值最大化原则

(2)刚性原则在刚性原则中必须小心到以下几点:①谈判对手需求是有一定限度,也是具有一定层次差别,让步策略运用也必须是有限、有层次区别;②让步策略运用效果是有限,每一次让步只能在谈判一定时期内起作用,是针对特定阶段、特定人物、特定事件起作用,所以不应期望满足对手所有意愿,对于重应问题让步必须给予严格控制;③时刻对核扰于让步资源投入与你所期望效果产出进行对比分析,必须做到让步价值投入小于所产生积极效益。在使用让步资源时一定应有一个所获利润测算,你需应投入多大比例来保证你所期望回报,并不是投入越多回报越多,而是寻求一个二者之间最佳组合。

(3)时机原则让步策略中时机原则就是在适当时机和场合做出适当适时让步,使谈判让步作用发挥到最大、所起到作用最佳。

(4)清晰原则 :在商务谈判让步策略中清晰原则是:让步标准、让步对象、让步理由、让步具体内容及实施细节应当准确明了,避免因为让步而导致新问题和矛盾。

(5)弥补原则:如果迫不得已,已方再不作出让步就有可能使谈判夭折话,也必须把握住 “此失彼补”这戚氏尘一原则。