一、公司谈判技巧书籍有哪些
书籍推荐有：《首席谈判官》，《谈判兵法》，《优势谈判》，《绝对成交》，《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》，《逆势谈判》，《绝对成交2：助你打造千万业绩的高效说服圣经》
二、公司谈判技巧书籍怎么写
谅解书是双方协商达成的一种法律文件，用于解决双方争端、争议、矛盾等问题。首先需要明确结论，谅解书需要通过双方协商达成。其次，原因，由于涉及到法律问题，应该请律师协助起草，并在协商的过程中充分考虑双方的利益和诉求，以达到对双方公平合理的解决。最后，，双方在签署谅解书后，应该遵守书中协定的约束，以免再次产生矛盾纠纷。
三、公司谈判方案
这个谈判中的创新解决方案指的是在双方谈判过程中，通过双方共同的努力，采用一些新的方法或想法来解决存在的矛盾。这样的解决方案有时可以更好地满足双方的利益和需要，从而达成更好的协议。
例如，在商业谈判中，双方可以考虑采取合作伙伴关系或互惠交流的方式，来实现双方的共同目标。在政治谈判中，双方也可以通过调整立场、采用妥协和契合点等方式，以达成和解或共识。
无论在哪种情况下，创新解决方案都需要谈判双方的灵活性和创意，同时也需要在双方的前提和底线之内寻求可行的解决方法。
四、公司谈判的是什么职位
am是客户经理职位
客户经理必须要能够向客户详细讲解银行的产品和服务。
信贷客户经理指在银行从事信贷客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。包括授信客户的营销，授信额度的申请，客户调查与授信分析，担保的调查与分析，授信额度的使用即贷款等业务的操作，包括合同的谈判与签订，抵押的办理，担保的核实，贷款资金的使用监控，客户经营情况的持续跟踪，问题贷款的处理。
五、公司谈判内容有哪些
（一）主座谈判
主座或主场谈判，是在自己所在地组织谈判。
（二）客座谈判
客座谈判亦可称之为客场谈判，它是在谈判对手所在地组织的商务谈判。客座谈判对客方来说需要克服不少困难，到客场谈判时必须注意：
①、要入境问俗、入国问禁。
②、要审时度抛、争取主动。
③、要配备好自己的翻译、代理人，不能随便接受对方推荐的人员，以防机泄露。
（三）主客座轮轮流谈判
这是一种在商务交易中谈判地点互易的谈判。谈判可能开始在卖方，继续谈判在买方，结束又在卖方。主客可能是大宗商品买卖，也可能是成套项目的买卖。应注意以下两个方面的问题：
①、确定阶段利益目标，争取不同阶段最佳谈判效益。
②、坚持主谈人的连贯性，换座不换帅。
（四）第三地点谈判（或中立地谈判）
第三谈判是指谈判地点设在第三地的商务谈判类型。第三地谈判避免了地域上的优势，使得各方的地位较平等，谈判环境较为公平，但会造成谈判成本的提高。
六、公司谈判流程
招标谈判分不同的情况的流程如下：
一、公开招标的流程如下：
1、编制招标文件，确定标底，发布招标文件。
2、投标商申请投标资格，购买标书，编制并投送标书。
3、投标商代表参加，开标。
4、开评标。对所有标书进行审查和屏蔽，最终给出评标报告。
5、决定中标人。
6、发放中标通知书，进行合同签约。
二、竞争性谈判的流程如下：
1、采购预算与申请。
2、采购审批。
3、代理机构的选定：程序与公开招标的相同。
4、组建谈判小组。
5、编制谈判文件。
6、确定参与谈判的供应商名单。
7、谈判。
8、确定成交供应商。
9、评审公示。
10、发出成交通知书。
三、公开招标的流程和竞争性谈判在招标数额标准要求、前期准备周期、招标的评审小组选择等都有所区别，具体如下：
1、招标数额标准要求不同
依法制定的集中采购目录以外、采购限额标准以上，且未达到公开招标数额标准的货物、服务需要采取竞争性谈判招标，公开招标需要合同价值在五万元以上的物资、五十万元以上的工程和五万元以上的服务。
2、准备周期不同
公开招标指招标人（政府采购中心或其委托的中介机构）在媒体上公开刊登通告，吸引所有有兴趣的供应人参加投标，那前期的准备期和沟通期很长。竞争性谈判是前期直接邀请三家及以上供应商进行谈判，可以缩短准备期，能使采购项目更快地发挥作用。省去了开标、投标工作的时间成本。
3、招标的评审小组选择不同
公开招标的评审小组是在开标前抽取，评标专家由采购单位代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为5人以上含5人(单数)，其中技术、经济方面专家的不少于成员总数的三分之二。
竞争性招标谈判小组是根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定并邀请不少于三家的供应商进行谈判，需是单数。