如何跟上司沟通?

一、如何跟上司沟通?

中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通，应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么，进展... 多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。

二、怎样才能和我的上级沟通好？

１.忠诚跟随 ２.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能 ３.必要时要挺身而出 ４.诚实守信用 ５.少争利益 ６.善提意见 ７.要善于汇报 ８.要照顾面子 ９.少露锋芒

三、如何与上级沟通

竹子的答案:在工作中，下属都希望与上司有很好的沟通，与上司搞好关系。我的建议1，》尊重，大都当老板的会比较注重下属对自己的态度，下属做到这一点老板一般都比较满意。在具体工作中。注意自己的定位，到位不添乱。2》换位思考。遇事多站在对方立场思考，这样的效果不错。虽然很难做到，但必须这样去做。必须站在对方的角度想想，这样的下属老板喜欢的。3》尽力帮助。老板有时也会遇到难题，有时不小心也会帮得上，不要太顾及别人的看法，多做些有好处。4》强大自己，这是最重要的，打铁要自身硬，自己能力强些与人相处会有力量些。老板一般都喜欢下属能干，老板想帮助你，就会更有机会。5》服从。当自己的意见被老板否定后，下级服从上级，这是规矩，心里不舒服也要这样做，相信对的就是对的，总有一天会说清楚。6》勤快敬业。一个员工如果能做到勤快敬业，任劳任怨，多做事少说话。老板会很喜欢的。做到以上六点，一般都会与老板搞好关系，都可以与上司有很好的沟通。

四、怎样和上级沟通

跟上级沟通一定要实事求是.

说话要简洁,不要亢奋累赘.

说出来的话,让上司明白易懂.

如果收到上司的批评要虚心接受.并保证自己一定会改.

如果收到上司的夸奖要虚心进取.并保证自己会更努力做到最好.

五、如何与上司沟通的7个技巧47

、讲故事法 、聊天法 ．制订计划法 ．越级报告法 、参与决策法 、培养自豪感。 、口头表扬法。第一步，沟通协调一定要及时。一旦团队内部出现冲突，管理者必须在第一时间进行协调，以免影响员工之间的合作关系，冲突不处理就会越变越难缠，带动团队风气向消极的方面发展。门店随时充斥着各项工作，如果及时进行沟通协调，就会将某件产生分歧的事件影响力降至最低，有利于后期工作的进行。第二步，善于询问与倾听，努力地理解别人。管理者应当教导员工倾听对方说话，学会换位思考，理解对方的处境，有利于他们之间化解矛盾。如果产生分歧的双方总是站在自己的立场上，沟通就无法进行，理解他人也是让对方理解自己，障碍就容易被消除。第三步，良好的回馈机制。处理团队内部冲突，一定要形成良好的回馈机制，管理者应当对事件进行&跟踪&，看看员工是否真的知道如何处理工作了。回馈机制的建立能够让管理者随时掌握协调工作的进度，如果冲突双方没有按照协商结果，管理者要继续进行协调，以免影响其他工作。第四步，在负面情绪中不要协调沟通。当发生冲突的双方处在负面情绪中，不要做出任何行动，也不要进行协调沟通，此时，最重要的工作是让他们整理好自己的情绪。当人处于负面情绪的时候，往往会做出不理智的行为，避免在这个阶段处理任何工作，是为了减少冲突升级的几率。第五步，控制非正式沟通。沟通是有技巧的，良好的沟通可以帮助员工处理冲突，反之，如果使用非正式的沟通，反而会降低沟通的效率。

六、与领导沟通技巧和注意事项有哪些？

与领导沟通技巧和注意事项：

1、直奔主题：和领导谈话技巧，就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。一般来说，领导相对于来说，工作要比繁重得多，因此他们的时间很宝贵。和领导谈话，说重点，说要点，说主题，不啰嗦，这样显得尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题，这样的行为方式，自然受领导欣赏。

2、讲重点，不说过程：和领导在任何时间，任何场合谈话，都需要明白一个问题，那就是如果领导不主动问起工作过程等问题，只需和领导谈工作项目的结果就可以了，这就是领导重点关心的问题，其中工作过程中遇到的困难，可不说，也可一带而过，不要啰嗦。

3、少说个人感受：领导租培不是你的好友，而是上下级的关系，因此就算领导问起工作感受相关话题，也可巧妙的一改神带而过，少谈个人工作感受。和领导谈话，任何时间，记得是任何时间，都要少说工作感受，多说工作结果，这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏。

4、不卑不亢：与领导沟通，要采取不卑不亢的态度，既不能唯唯诺诺，一味附和，也不能恃才而傲，盛气凌人。因为沟通只有在公平的原则下进行，才可能坦诚相见，求得共识。

5、倾听：当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆地埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。

6、工作为重：上下级之间的关系主要是工作关系，因此，下属在与领导沟通时，应从工作弊歼唯出发，以做好工作为沟通协调之要义。既要摈弃个人的恩怨和私利，又要摆脱人身依附关系，在任何时候、 任何问题上都是为了工作，为了整个团队的利益;都要作风正派，光明磊落。

1、领导布置任务时，多问一句。

很多职场人在领导布置完工作时，会觉得对方没有说清楚，但是又不好意思再问。这种枯斗做法是很不可取的，因为不管是否听明白了，最终都要去解决。

2、避免说转折句。

当领导交给你一项工作，而这项工作做起来有困难，这时，在跟老板表达有困难的嫌败洞时候，要尽量避免用“但是”“不过”“不过”等转折句。可以尝试执行用陈述句或者判断句。

3、沟通力求简洁，直奔主题。

领导的时间都很宝贵，没有时间和耐心听长篇大论，所以要提前想好这次谈话的芹枯目的和核心要点，将重要的事情放在最前面说。

4、带着解决方案沟通。

领导最不喜欢总把问题抛给自己的员工，在与领导准备沟通某项工作前，最好写好策划方案或者解决方案，哪怕不成熟也没关系，至少让领导知道有所准备，并非甩手掌柜。

5、与领导交谈时，不可锋芒毕露。

君子藏器于身，待时而动。不能表现得太内行、太优越，如果水平“超过”了他，容易引起对方的不悦。

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%