怎样和外国同事友好相处

一、怎样和外国同事友好相处

大方，尊重，了解他们的性格

二、重庆的网络公司

重庆鼎维网络科技有限公司作为一家专业的互联网品牌策划、营销策划和信息技术服务提供商，专注于充满策划理念的互联网平台 和网络品牌的建设，并通过网络营销策划、采用整合的网络营销手段，将客户的形象或产品服务，推向市场。同时，重庆鼎维网络科技有限公司还致力于为客户提供专业、量身订制的企业管理软件和应用解决方案。重庆鼎维网络科技有限公司积极引导客户理解互联网对企业的独特价值，提供真正有价值的信息化服务或产品，让企业在全球一体化的经济体系下的竞争中处于不败之地。

    重庆鼎维网络科技有限公司凭借独特的企业文化、行业一流的企业团队、正规的互联网服务和营运资质以及多年积累的服务经验，为您提供最富价值的互联网解决方案。

    重庆鼎维网络科技有限公司为客户提供服务的独特价值之一，在于”泛策划”思路的应用。重庆鼎维网络科技有限公司能从项目前期即深度介入客户的需求，并进行专业准确的策划。多年的从业经验和广泛的市场体验，结合重庆鼎维网络科技有限公司对互联网行业的深度了解，造就了团队在互联网品牌建设和营销方面非凡的策划能力。从需求分析、项目实施到营销推广，全程融入了重庆鼎维网络科技有限公司深刻的策划思想。

    重庆鼎维网络科技有限公司为客户提供服务的另一独特价值，在于对项目的实施质量保证。团队均是五年以上同行业经验，且深谙互联网的核心价值，积累了大量的行业解决方案和核心技术。同时，对不同客户需求的分析、沟通方法和售后服务等，均有深刻的感悟。在此基础上，采用精品过程控制方法，对项目实行标准化的流程控制，确保了优质的产品和服务。

    重庆鼎维网络科技有限公司提供服务的独特价值，还在于网络营销理念的应用。重庆鼎维网络科技有限公司不但在网站建设的策划和实施中，全面融入网络营销理念，还在于能通过一系列的、整合的、优化的网络营销手段，对客户的企业形象或产品服务等，结合互联网的资源和特点，进行网络包装和推广，迅速创立并弘扬您的互联网品牌。

    重庆鼎维网络科技有限公司依托自主开发的、基于XML核心和W3C标准的大型门户发布系统（AutoCMS），以其优异的性能，成功应用于大量的平台类和大型门户类网站。重庆鼎维网络科技有限公司擅长企业WEB信息化管理软件的开发。对企业级B/S架构的OA系统、CRM系统、多门店管理系统、远程协同商务系统等信息化管理平台的定制开发，均有丰富的经验和独特的优势。重庆鼎维网络科技有限公司不断提高开发团队的协同工作能力和软件项目的实施水平，为企业开发贴心的、实用性强的信息管理系统。

    重庆鼎维网络科技有限公司以自己的诚信和品质，与众多的互联网产品提供商、在线商务金融机构和商业企业有着全面的紧密合作，结成了广泛的战略联盟。与美国、加拿大、英国等海外多家企业建立了业务往来，并与多家海外客户建立了长期合作关系。

    重庆鼎维网络科技有限公司拥有一支技术专业、经验丰富、创意独特、策划一流、团结互信、锐意向上的优秀团队，设计开发团队都是该专业五年以上经验的高端人才。公司坚持以人为本，鼓励员工充分发挥他们的才智和潜能，并尽一切力量为员工提供施展才能的机会。

三、行政管理部门职责有哪些？

行政部门职责

1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；

5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；

6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。 16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活。v

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