如何对分管部门负责人谈心谈话提意见建议,我认为,可以采取这些方式:
第一、先对工作作出肯定,对取得的成绩简单进行罗列。
第二、对其本人的成长给予鼓励,并寄予厚望。
第三,话锋一转,进入正题。据了解,也有领导反映,你在工作中,还有某些不足,比如......,等。或者是还存在什么什么问题,比如......等。或者,最近业绩明显下滑,虽然,我知道你已经做了很大努力,但效果不佳,我觉得应在以下几个方面还需加一把劲,要不然,年终我们都无法交代,到时候,我也难辞其咎,更爱莫能助。
以上回答,仅供参考。