不想被裁员该跟领导如何谈话?
不想被裁员跟领导谈话要不卑不亢,有礼有节。第一体现出你的价值,只要有价值都不会被领导看清,当然领导是昏庸无能型的,那就直接提出你不能被裁员的理由,用等价交换的形式震慑他,你的被裁员将后果不堪设想;
第二说出你的实际情况,上有老下有小,兢兢业业为公司服务,以后也会更加努力,出好手中的人情牌;
第三争取最大的利益,不惜动用法律的武器维护自己正当的权益。
不想被裁员的话,该如何的同领导谈话呢?
我说在跟领导谈话的时候,首先要领导看到留下你,你能对对他有什么帮助,你有什么特长,在哪些方面对他有用,现在的领导用人都是要能帮他解决问题的,这样他就能轻松一点了,所以你一定要让他感觉到留下你对他是有好处的。
如何进行裁员面谈
裁员面谈“十要”“十不要”: 应该做好的十个细节
1、保持谈话的专注性,坚持谈话目的和决定;
2、将离职谈话控制在15分钟之内;
3、提供业务上适当的裁员理由;
4、谈话要清晰、简洁并尊重对方;
5、要注意倾听,使沟通继续下去;
6、允许员工回应;
7、要参考员工补偿内容条款。
8、解释被裁员工接下来要走的流程以及整理属于企业和个人的财物;
9、对最后工作目的的提醒(如交出工作证);
10、指导被裁员工与心理咨询师进行沟通。
不能做的十个细节
1、不要谈论任何个人问题,直切主题。
2、不要试着去回答被裁员工“为什么被裁的是我”这样的问题;
3、不要去控制员工感情的宣泄;
4、不要谈论其他员工或者进行比较;
5、不要说你不赞成这项决定;
6、不要谈论员工个人的工作表现或者过去的问题,或者暗示他可能会在将来回来工作;
7、不要说“你将可以有时间去度假”或者“谁知道我会在这家企业呆多久”之类的话;
8、不要和员工对遣散补偿进行协商,或者企图推翻补偿决定。
9、不要说员工的工作不重要;
10、不要说“你被解雇了”。
因此,当一个企业要裁员的时候,一定要想到被裁员工的心理反应和心理需要,裁员者需要用真诚、真实去对待你即将“曾经”的员工,并且要从关注生命的角度去关注他们。只有在这样的心态下再掌握一些细节的面谈技巧,才能将裁员离职面谈成功进行下去,才不会陷入两败俱伤的窘境。