关于一个人际关系处理的案例

我认为这种问题关键是一个认识与个人角度的关系。
从哲学的角度上来分析，每个人的世界观，价值观不同！收到的教育层次也不同。所以导致人的看法各有所一，这是很正常的现象！
分析：1我们从手下的角度开始，手下在老板不在的时候，公开发起议论，必然有它的不足之处.但是,很有分寸并没有进行谩骂。只是复述了一个事件，没有太多的个人感情色彩。
2老板：在听取了别人的意见后并没有马上发火，而是选择了一种叫平淡的处理方式，稳重，可取。
错误：1手下：只看到了自己作为一名员工手里的名誉和利益，往往没有顾全大局。背后的议论不仅对事件的发展没有好处，而且会增加与上司之间的矛盾！这点很重要！！！切记“良好的沟通是人际关系的良好催化剂！”
2老板：他的做法是有一点消极避世，但是我们要用辩证法的方式看问题，不能老看见事情的眼前利益，而忘记了长远的利益！但是老板的做法有些独断，没有考虑到自己员工的积极性，往往会伤害一些进取的人。老板应该爱护员工，多为员工考虑。积极进取是会有收获的，但两者都缺乏沟通！

兄弟：我祝你可以顺利通过培训！加油！！