一、如何接受领导考察谈话？
这个问题要以诚恳的态度，对待领导的考察谈话。领导考察谈话是严肃认真的，我们不仅要听表扬鼓励的话，更重要的是要认真倾听不同意见，就是你的缺点和不足。
领导能耐实事求是的指出你的缺点不足，你要虚心接受，做到有则改之无则加勉。
二、怎样做好干部考察谈话工作呢？
一是认真做好谈话准备
确定考察对象后，应通过查看考察对象的《干部任免审批表》、干部人事档案、有关文书档案等方式，尽快了解其基本情况，并对考察对象从事的主要业务工作进行初步了解，以便在谈话中有针对性地考察人岗匹配度，增强与被谈者的互动性。
二是营造良好谈话氛围
考察谈话中，考察者应当始终本着平等对话、客观公正的态度与被谈者交流，做到身心投入、谦虚热情、主动沟通、积极互动。
三是恰当把握谈话内容
考察谈话中，应针对被谈者的不同表现和情况而有效加以引导，有的被谈者因为考察对象是领导人员等原因而过于谨慎，考察者应主动与其交流思想并承诺做好保密工作，减轻被谈者的思想顾虑；
有的被谈者感到考察对象或拟任职位与自己关系较小就敷衍了事，考察者应主动对其申明组织要求，从工作角度请被谈者予以配合；有的被谈者夸夸其谈、滔滔不绝，谈话内容远离主题，考察者应采取适当方式果断引导，避免谈话冗长影响进度和效率。
干部考察谈话的相关要求规定：
1、干部考察必须全方位地了解和识别干部，包括基本情况、主要经历，价值取向、兴趣爱好，风格作风、成效实绩，领导评价、群众口碑等，尤其要注意掌握一些鲜活的、个性化的情况。
2、谈话时，一方面要对谈话对象言谈的倾向及时应，另一方面要对其正确积极的认知予以肯定，抓住这些稍纵即逝的时机，消除彼此距离，开启谈话的“破冰之旅”。
三、如何把握和领导谈话的细节？
谈话是加强沟通、联系上下级关系的一条重要纽带，因此，作为下级的你一定要重视和领导的谈话，把握住自己的分寸。具体地说，应注意以下几个细节。
不妨主动些
作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常、融洽。当然，．这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。
在态度上，必须不卑不亢
对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌、谦逊。但是，绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承、随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实、讲道理，领导一般是会予以考虑的。
选择适当的时机
领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事，就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要点，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间、地点，请他先约定，这样，领导便可以安排时间了。
事先做好充分的准备
在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练、扼要、明确地向领导拒报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利于领导做决断。为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。
向领导报告一定要有根有据
美国广告大王布鲁贝克在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有500旧令。”经理问：“你数了吗?”他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。
四、开展干部考察谈话要做到哪“三个要”？
一是认真做好谈话准备
确定考察对象后，应通过查看考察对象的《干部任免审批表》、干部人事档案、有关文书档案等方式，尽快了解其基本情况，并对考察对象从事的主要业务工作进行初步了解，以便在谈话中有针对性地考察人岗匹配度，增强与被谈者的互动性。
二是营造良好谈话氛围
考察谈话中，考察者应当始终本着平等对话、客观公正的态度与被谈者交流，做到身心投入、谦虚热情、主动沟通、积极互动。
三是恰当把握谈话内容
考察谈话中，应针对被谈者的不同表现和情况而有效加以引导，有的被谈者因为考察对象是领导人员等原因而过于谨慎，考察者应主动与其交流思想并承诺做好保密工作，减轻被谈者的思想顾虑；
有的被谈者感到考察对象或拟任职位与自己关系较小就敷衍了事，考察者应主动对其申明组织要求，从工作角度请被谈者予以配合；有的被谈者夸夸其谈、滔滔不绝，谈话内容远离主题，考察者应采取适当方式果断引导，避免谈话冗长影响进度和效率。
干部考察谈话的相关要求规定：
1、干部考察必须全方位地了解和识别干部，包括基本情况、主要经历，价值取向、兴趣爱好，风格作风、成效实绩，领导评价、群众口碑等，尤其要注意掌握一些鲜活的、个性化的情况。
2、谈话时，一方面要对谈话对象言谈的倾向及时应，另一方面要对其正确积极的认知予以肯定，抓住这些稍纵即逝的时机，消除彼此距离，开启谈话的“破冰之旅”。