一、 缺乏团队凝聚力
缺乏团队凝聚力的表现：
1. 团队成员之间缺乏互动
2. 成员之间较少情感交流
3. 人际关系冷漠只关注个人利益，而不是整体利益
4. 出了问题是，推脱责任
5. 冲突明显增加并得不到化解
6. 人际关系错综复杂
可能原因：
1. 团队缺乏远景与使命
2. 团队缺乏一个被大家认可的目标，这个目标必须是明确的，具有挑战性并能激发大家热情的，并且是通过努力能够达到的
3. 团队leader在团队领导方面存在明显的能力不足或品性缺陷
4. 大家的工作经历或北京，价值观等方面差距较大
二、 缺乏信任
团队缺乏信任的表现：
1. 团队气氛不活跃，行事拘谨
2. 团队成员之间只维持简单的工作关系，缺少情感沟通
3. 团队成员多独来独往，较少互动
4. 团队成员之间互相猜忌
可能原因：
1. 团队刚刚成立或有新成员加入，大家彼此不熟悉
2. 团队成员能力不足，彼此不能互相借力、互相协助完成工作
3. 有影响重大的特殊事件发生（例如被人栽赃污蔑、个人财务文件遗失等）
三、 缺乏效率
团队缺乏效率的表现:
1. 重复、无效工作增加
2. 工作中的问题迟迟得不到解决，问题发生时，找不到责任人，互相扯皮
3. 相似的问题反复发生
4. 成员的抱怨和牢骚增多
5. 会议经常无果而终
可能的原因：
1. 工作流程不合理，出现较多的职能交叉或职能缺失
2. 团队成员之间垂直沟通和上下沟通不充分，信息不对称
3. 团队成员角色分工不明确
4. 团队缺乏基本的时间管理、做计划等方面的技能
5. 团队成员的专业技能缺乏
四、 团队冲突
团队冲突的表现：
1. 团队成员之间虽没有公开的争吵，但互动较少
2. 工作流程方面的冲突或交叉
3. 因对同一件事情抱有不同的看法和观点
4. 明显的能力欠缺造成的工作延误
五、 团队leader缺乏领导力
缺乏领导力的表现：
1. 团队成员纪律散漫，工作态度不积极
2. 对团队leader的观点公然对抗、不遵从或阳奉阴违
3. 团队成员私下抱怨和不满较多
4. 团队工作效率不高
5. 存在明显的不公平
领导力缺乏的原因：
1. 不能够通过目标激励给大家明确的方向感
2. 缺乏管理技能
3. 不能够通过个人的影响力带动业绩和团队成员的个人成长
建议团队中存在问题时可通过一些活动进行缓解，增强团队的融洽和凝聚力，推荐大鲸团建，一站式服务省时省力。