一、沟通漏斗原理案例
看对方的脾气性格和兴趣爱好。
二、沟通漏斗原理及解决方案
1、表达时故意过滤信息
2、以己度人：用自己的想法和感受去猜测他人
3、认知的局限性
4、沟通不够真诚
三、沟通漏斗原理的感悟与体会
1、沟通漏斗，是指工作中团队沟通效率下降的一种现象。指如果一个人心里想的是100%的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100%的东西时，这些东西已经漏掉20%了，你说出来的只剩下80%了。
2、一个团队要共同完成一项任务，必须要配合默契。一个企业要发展壮大，员工之间必须达成有效的合作，合作的默契源于沟通，是对沟通升华。在工作中尽可能较少沟通漏斗，才能达到更好的理解，才能更出色的完成工作；还能避免他人不全面的或错误的理解影响人际关系。
四、沟通漏斗原理的具体内容
传递信息过程中遗漏信息叫“沟通漏斗"。
五、简述沟通漏斗原理
避免信息流失和沟通漏斗的关键在于建立有效的沟通渠道和流程。以下是一些建议：
1.明确沟通目的和受众：在沟通之前，要明确沟通的目的和受众，以便选择合适的沟通方式和内容。
2.建立沟通渠道：建立多种沟通渠道，如面对面会议、电话、电子邮件、即时通讯等，以便受众可以选择最适合自己的方式接收信息。
3.制定沟通计划：制定详细的沟通计划，包括沟通的时间、地点、方式、内容和受众等，以确保信息能够及时、准确地传达给受众。
4.加强沟通技巧：加强沟通技巧，如倾听、表达、反馈等，以便更好地理解和传达信息。
5.建立反馈机制：建立反馈机制，以便受众可以及时反馈信息，以便及时纠正和改进沟通流程。
6.定期评估和改进：定期评估和改进沟通流程，以确保信息能够及时、准确地传达给受众，避免信息流失和沟通漏斗。
六、沟通的漏斗原理包括哪五项
沟通最大的成本是口径不一致，每个人都保有不同的目的，往往造成沟通成果非常不尽人意。
而漏斗原理是一个口径梳理思考的过程，目的是通过一个出口把思想统一起来，不掺杂别的观念和想法，对于明确的目标的决策就比较容易了。使得所有决策流程化，通过一个一个目标的筛选，对于决策而言便成了一个水到渠成的过程了。
七、沟通漏斗的含义
漏斗原理是一个口径梳理思考的过程，目的是通过一个出口把思想统一起来，不掺杂别的观念和想法，对于明确的目标的决策就比较容易了。通过一个一个目标的筛选，使得所有决策流程化，对于决策而言便成了一个水到渠成的过程了。
沟通本身更像一个引导过程，沟通者必须能够主导整个话题，引导沟通过程向既定的目标方向做出决策。要把所有的无用的想法在漏斗的位置被排除出去，这个过程是一个艰难的过程。